2024-07-15 09:28:14 来源:水泥人网

太低!中国垫底!全球水泥价格排行榜发布!

 

  水泥人网通讯员消息,近期煤价上涨带动水泥生产成本增加,叠加全国多区域水泥价格正处于新一轮“复价潮”。以东北区域为例,继本月前期辽宁区域上调报价以来,近日辽宁、吉林、黑龙江省多家企业陆续跟进上调报价50~60元/吨,近5个月以来该区域已累计上调超200元/吨。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  全球各国水泥卖多少钱,价差最多20倍

  反观国际市场,水泥价格相对稳定。以2024年7月10日14时40分汇率1美元≈7.276人民币计算。全球42个国家水泥参考报价,中国水泥价格位于第42位,相较排名第41位的俄罗斯的水泥价格低290元/吨。

  水泥参考报价前32位的国家,水泥价格均在1000元/吨以上,排名第一位的阿富汗水泥参考价格在6885元/吨,相当于中国水泥参考价的近20倍。

  

  数据来源:水泥人网信息中心,仅供参考,如与实际价格不符请以实际成交为准。

  全国水泥均价长期在300多元/吨徘徊

  水泥人网注意到,新一轮价格调整后,双鸭山新时代水泥有限责任公司P.O42.5散装水泥出厂报价460元/吨,包装水泥480元/吨。吉林亚泰(辽宁)建材有限公司P.O42.5散装水泥报价420元/吨,包装水泥450元/吨。这个报价较国家统计局近期公布的6月下旬流通领域水泥报价338元/吨高出100多元。同期有华中南区域水泥企业反馈,今年以来水泥价格多时段都在200元/吨左右,且多次推涨无果。

  据市场反馈,7月5日,沿江窑企通知熟料价格上调35元/吨,调价后熟料平仓价在240-250元/吨。苏南市场报价在255-270元/吨,浙北市场熟料报价在270-280元/吨,皖南市场熟料报价270-275元/吨。

  熟料涨价同时,水泥价格应声上涨。7月8日前后长三角江苏沿江区域主流品牌水泥价格上调30-50元/吨。当地一贸易商对水泥人网表示,所有卖水泥的(含中转及水泥厂)涨价前都通知提货了,本轮推涨能不能得到实质性落实要到本月下旬见分晓了。山东市场此前有消息称,一直有外来水泥进入,售价在200多元/吨,预估出厂价或在200元/吨以下。

  国内水泥价格相对较高的区域,西藏自治区价格监测中心7月3日价格监测数据显示,拉萨市场5家主要品牌企业P.O42.5水泥出厂报价在517元/吨~590元/吨。从100多元/吨到近600元/吨,全国水泥均价长期在300多元/吨徘徊。

  

  数据来源:国家统计局

  水泥价格太低了,做水泥的企业心里在流泪

  不得不感叹,我们的水泥价格太低了。中国上市公司协会会长、原中国建材董事长宋志平在接受记者采访时曾表示:水泥价格在20年前就是每吨300多元,现在还是。全世界水泥的平均价格为每吨100美元,而中国是每吨50美元左右。全世界的钢铁与水泥的比价是3:1,如果钢铁是每吨3000元,那么水泥就是每吨1000元。在中国,二者的比价则是10:1,中国钢铁每吨3000元,水泥每吨只要300元。

  万达董事长王健林曾对宋总说:做了20年房地产,这么多年来水泥的价格一直很稳定,基本就没变动过。

  

  宋总表示,在过剩经济下,价格是影响企业利润的关键因素,企业在市场竞争中要掌握价格主动权,找到价格和销量之间的最佳平衡点。

  行业就是一个“大鸟窝”,一旦被捅下来,行业里的企业也就活不了了

  不少经营者、厂长和经理在价格上的一个认识误区是:把市场竞争理解为扩大市场份额,把牺牲市场份额当成奇耻大辱。他们常常为抢占市场份额而不惜大幅降价。但事实是,在丢市场份额保价格和保市场份额降价格这两种做法之间,保市场份额降价格,采取低价竞争的企业往往都倒闭了。

  原因很简单,降价竞争会遭到竞争者的反抗,并不能增加实质性的销量,贸然降低价格,企业也会因此亏损,所以不能为了销量牺牲价格。一个产品如果减量20%,企业利润会下降15%,而如果降价5%,利润则下降60%。所以做企业不能简单地降价,不能打价格战。

  现在不少水泥、商混企业仍把降价和赊销作为销售手段,有的企业甚至因欠款收不回而经营不下去。虽然中国市场体量很大,但企业的数量很多,竞争也十分激烈。在这种情况下,盲目降价、恶性竞争会导致质量低下,出现假冒伪劣等问题。

  成本是刚性的,而且是边际递减的,企业不可能永远降低成本,成本降到一定程度,再降一定是以牺牲质量为代价的。在过剩经济下,产品供过于求,市场从受供给制约转为受需求制约。这时再增加产量,不仅不能降低固定成本,反而增加了变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发了企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,每家企业都想提高市场占有率,就只能实施红海战略,这极大地压缩了企业的利润空间,甚至导致亏损。

  在这种情况下,问题的关键不再是量,因为价格对量已经失去了弹性作用。量本利失效了,价格成为对利润影响最大的因素。在经济危机和过剩时期,不少企业采取了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业雪上加霜,因为这个时候市场本来就在萎缩,企业放量销售是完全逆市场操作的。

  化解产能过剩矛盾需要有大思路、大智慧、大气魄。中国建材创造性地提出了一种全新的盈利模式——价本利,即在产能过剩的大背景下,重构合理的价格体系,不是围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”,以销定产、降本增效、维护区域市场供需平衡。

  在过剩时期,解决问题的根本办法是去产能。越南、埃及等国家出现水泥产能过剩后,水泥企业大打价格战,每吨水泥的价格从前几年100多美元的高价位,跌到目前只有30美元的低价位,整个行业出现了大规模的亏损。

  正所谓覆巢无完卵,行业就是一个“大鸟窝”,一旦被捅下来,行业里的企业也就活不了了。在中国建材重组水泥行业之前,2005年水泥行业一共有80亿元的利润,重组之后2018年有1600亿元的利润,2019年有1900亿元的利润,这就是整合后稳定价格的好处。

  要增加行业和企业的整体效益,企业有了效益才能进行环保建设,加大技术创新投入,留住人才,进而提高环保治理效果和产品质量。

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