多家水泥企业应收账款同比增加
单位：亿元
福建水泥，应收票据及应收账款同比减少41.99%，其中应收票据1939万元，同比减少-42.48%，而应收账款19.10万元，同比增加304.57%。
塔牌集团不仅业绩大比例上升， 应收票据增幅也超预期 。数据显示，塔牌集团应收票据及应收账款3412万元，同比增长33.18%，其中应收票据612.7万元，同比增长6026.94%，应收账款2799万元，同比增长9.69%。
宁夏建材上半年应收票据及应收账款17.69亿，同比增加11.09%。其中应收票据增长4813万，同比减少43.23%%，应收账款17.21亿，同比增加14.15%。
万年青上半年应收票据及应收账款18.13亿，同比增加17.57%。其中应收票据增长2.95亿，同比增加52.79%，应收账款15.18亿，同比增加12.53%。
华新水泥上半年应收票据及应收账款24.95亿，同比增加54.37%。其中应收票据增长3.262亿，同比增加17.05%，应收账款21.69亿，同比增加62.14%。
冀东水泥上半年应收票据及应收账款23.74亿，同比增长7.67%，其中应收票据9752万，同比减少72.22%，应收账款22.76亿，同比增加22.81%。
海螺水泥上半年应收票据及应收账款147.8亿，同比增长68.24%，其中应收票据102.8亿，同比增加65.06%，应收账款45.08亿，同比增加75.99%。
金隅股份上半年应收票据及应收账款108.6亿，同比增长7.56%，其中应收票据5.258亿，同比减少48.48%，应收账款103.3亿，同比增加13.86%。
应收票据及应收款增加意味着企业“赊销力度”加大
相关行业分析人士表示，在当下市场环境中，企业交易很难做到一手交钱一手交货的模式，所以就会产生一些应收和应付的项目。从应收票据可以看出企业在产业链中的地位，通常优秀的企业没有应收票据，基本上做到先款后货，差一点的企业则是有大量的银票趴在应收票据中，再差一点的企业则是大量的商票占据应收票据。
水泥行业大厂多数不收商票，但是在如今行情整体下行的趋势下，也不排除部分企业也开始放宽收款政策。
对于企业的资金流入，最好的排序是现金>银票>商票>应收账款。应收账款就是把货卖出去了，但是收到的就是一堆“白条”。也就是水泥经销商常说的垫资、赊销。
企业应收账款大幅增长，且增长幅度超过同期收入增长幅度，应收账款周转率显著低于行业平均水平，往往预示着两种可能：公司临时放宽信用政策，加大赊销力度，或者公司提前确认收入甚至虚构收入。水泥行业几乎不存在提前确认收入或虚构收入，唯一可能的就是为赢得更大的市场份额而加大了赊销力度。
TOP10头部企业加入“市场份额战”，赊销成抢占市场“砝码”
据水泥人网此前消息，水泥行业包括TOP10在内的头部企业，今年以来也纷纷加入各区域的“市场份额战”。如海螺水泥在长三角地区与金峰、磊达等几家企业形成“萝卜蹲”式价格战。以至于沿江上游企业谈及长三角“价格战”而色变;在湖南娄绍地区，几家一线品牌企业差价最高时达100元/吨以上。以至于有企业门前排队，也有企业门可罗雀。这中间除了返利，促销优惠外，还有大量的“信用销售”——赊销的存在。
此前，河北某品牌企业给经销商赊销价格加了20元/吨，经销商回了款再给厂子结。经销商发运给有诚信的搅拌站垫资5000吨或10000吨，一吨再加50元。前提是只给有诚信的搅拌站垫资，没诚信的不垫资。虽然在现金执行价格基础上有所“上调”，但是不用支付现金的模式，经销商乐见其成。这也令同区域其他品牌水泥多有不满。
当地一家主要品牌水泥企业负责人表示，就连水泥行业的头部企业海螺水泥也有类似的“信用销售”，尤其是在行情不好的时候采用这种方式，企业也是冒了很大风险的。
当地经销商则表示，“都知道赊销有风险，可能血本无归，但是现在这行情不赊销一样有风险。与其大家一起被压垮，不如一起担起风险，把产业链盘活。尽管需求不大，但不是没有需求，只要转起来，大家就都有钱赚。”
长三角一贸易商表示，现在商混企业宁愿做来料加工生意，也不愿做赊销的生意，商混协会屡屡发布行业风险预警的提示函，要求各企业应增强财务风险意识，杜绝无限制扩张业务和垫资。但是，只要还有一家同行企业在做垫资生意，就难以避免会出现第二家、第三家，以至于只要甲方肯加价，垫资也可成交。
在这场市场份额战中，并不是只有“低价”可赢得市场，“赊销”也成了抢占市场份额的“砝码”之一。
