距离2023年春节还有一个多月的时间，又到了年底收账的时候。朋友圈里“要账难”的段子又多了起来。水泥销售表示清欠任务很艰巨，压力山大。
疫情成了赖账不还款的挡箭牌
有网友表示，疫情成了不还款的挡箭牌。一说要欠款就说停产了，会计封控了。疫情是暂时的，信誉是长久的，大家都在疫情中，都很艰难。
为保证正常运行，金隅冀东要求款到发货
金隅冀东某公司因公司通知，受疫情影响，办公室人员经常不能按时到岗，财务回款核销不能按照完成，销售人员不能及时追款回款，考核评定差，客户朋友又随时面临封控，交通，资金各种问题，临近年底，为保证公司正常运行，所有业务板块一律款到发货。
水泥企业原本多以现金收款为主，很少做垫资生意。垫资欠款也多发生在经销商、商混和施工企业领域。而今年以来市场需求低迷，部分水泥企业增加了“信用销售”的份额，以至于到年末时发现应收账款中这部分赊销欠款较上年同期增加不少。
商混领域赊销风险加剧，经销商旧账未清，新账又欠
近两年来，多地商混协会屡屡发布行业风险预警的提示函给各会员单位，为控制应收和应付账款的平衡，各企业应提高财务风险意识，杜绝无限制扩张业务和垫资，一方面要加大应收账款的催收力度，同时要及时支付原材料款，不应随意转移风险，增加纠纷。
同时要求拣选优质合作单位，依赖大数据分析合作风险，做好工程项目资信背景调查，控制供货过程中的资金风险，合理应收账款，多方式解决争议，降低垫资风险;拒绝接受部分企业的商业承兑汇票支付方式，降低自身资金风险，以免造成连带诉讼反应。
经销商方面，多数放弃了利润较高，但需要垫资的生意。某品牌水泥经销商对水泥人网表示，今年垫资的生意几乎没做，一方面是因为这两年资金链断裂的中小经销商太多了，另一方面前两年欠的账还没要回来，没有多余的钱继续垫资了。这两年房地产企业频频暴雷，许多水泥经销商这一整年几乎都在要账和要账的路上。
海螺水泥应收账款同比增加超100%，万年青应收票据大增1467.3%
截至2022年第三季度末17家上市水泥公司应收票据及应收账款中有5家企业在50亿以上。
其中宁夏建材应收账款同比增加113.47%，海螺水泥同比增加109.76%，均超过了100%。万年青、亚泰集团、冀东水泥、上峰水泥等4家企业应收票据同比均增加了100%以上。其中万年青应收票据同比增加1467.3%，亚泰集团增加298.55%，冀东水泥增加172.41%上峰水泥增加117.49%均超过了100%。
陕西建工千亿签约合同成了“纸上财富”
应收票据和账款的增加也有着收不回来变成坏账的风险。陕西建工在登陆A股市场第一年，上千亿签约合同就变成了“纸上财富”。企业公告称，为加强应收款项催收，加快资金回笼，陕西建工集团股份有限公司积极实施法务助力清欠策略，主张通过法律途径维护公司利益，对拖欠工程款的建设单位向法院提起诉讼，涉及多家上市公司及国企。
相关行业分析人士表示，应收账款过高对企业而言本身就是问题，会带来一定的财务风险与信用风险。尤其经济下行的背景下，部分应收账款势必会出现坏账情况。过高的应收账款背后可能涉及扩张规模过快、资金链不够稳健等情况，尤其对于刚上市不久、资金充沛的企业而言，更易出现上述问题。
造成企业应收账款居高不下的原因多是由于市场竞争的激烈，企业为了扩大销售，增加了企业的竞争力，这些因素常常迫使企业不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户，扩大市场占有率。而赊销本身是有风险的，这种赊销风险就是企业应收账款风险形成的原因。
