水泥厂里，大窑一转黄金百万，球磨一滚源源不断！
生料、熟料、巡检、中控、质检、发运... ...所有岗位都重要！
最美水泥人
吐鲁番天山水泥 张书宇
张书宇，男，1980年11月生于河南鄢陵县。现任天山股份吐鲁番天山水泥有限责任公司副经理，吐鲁番天山金越环境科技有限公司副经理。曾任叶城天山水泥分公司经理助理。
2019年度创新项目：增加AQC锅炉水路热水器入口旁路管道，使AQC锅炉与SP锅炉汽包上水时互不影响，避免停机，提高了发电量，荣获中国建材技术革新奖；
短路联合粉磨，甩开球磨机，单独使命辊压机利用水泥库满的间歇时间生产矿粉，增加利润41.7万元，改变了大磨不能生产矿粉的历史，荣获中国建材集团技术开发B类革新奖；将原内径700mm的五级下料管扩径为900mm的下料管，增大了五级下料管的通风量，减少系统阻力，减少堵料频次，节约成本124.59万元；对PH锅炉排碱，加装收尘管道排碱输送及装车系统，将外排的碱试用于化肥生产使用，入窑生料碱含量从1.1%降至0.8%以下，减少预热器、分解炉系统结皮，提高了熟料强度，降低水泥熟料配比，实现经济效益120万元；
增加两台风机至篦冷机高温段，提高了篦冷机的换热效率，增加窑内通风，降低熟料温度降至160℃以内，减少了热损失，提高了熟料强度。
平邑中联 王福宏
王福宏同志2010年由枣庄中联水泥有限公司调入平邑中联水泥有限公司,从事水泥生产工作25年。现任平邑中联水泥有限公司生产运行党支部书记、骨料矿山分公司经理。
25年来，他在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，展现了“水泥人”最美的风采，用智慧与汗水，奉献于企业高质量发展；用执着与奋斗，诠释着“创新、绩效、和谐、责任”的中国建材核心价值观；在绿色发展、创新创效、安全环保等领域创造出无愧于“最美水泥人”的丰硕成果。
2020年他根据现场设备实际情况，主持技改了机制砂系统的筛网。原来筛板出现的主要问题是筛网频繁损坏、维护困难，工人频繁更换筛板，劳动强度大、维修成本高。他经过多次实验对比、现场紧盯实验数据，反复推敲，最后确定将普通锰钢筛网技改成聚氨酯刚柔耦合筛板。技改后延长了筛板使用周期，减少了维修时间和劳动强度，降低了员工工作风险和强度，改善了职工工作环境。仅此一项年创造经济效益200余万元。
莒县中联 徐信文
莒县中联水泥有限公司化验室主任、莒县中联工匠创新工作室带头人徐信文，参加工作十年出头，却已成为敬业爱岗的典范，几乎每年都能获得一项市级以上荣誉称号。
2017年6月，徐信文带头组织创建了工匠创新工作室，发挥劳模传帮带作用、培养和造就一支高素质的队伍，为公司健康发展贡献智慧和力量。
2020年12月，莒县总工会决定命名徐信文工匠创新工作室为县级劳模创新工作室，创新工作室成立以来，已有1项成果获得全国创新成果二等奖，1项省级创新成果二等奖、2项三等奖，市级优秀成果3项，获得国家专利4项，小改革、小改造30余项，发表论文著作12篇。
安阳中联 常振魁
常振魁，90后，是公司的一名技术骨干，目前担任安阳中联技术装备部部长，自2011年加入安阳中联工作已有十年的时间，他性格沉稳、善于思考，具有强烈的上进心和责任感，他勇担重任，善于创新，为公司技术革新创造了突出的贡献，赢得了大家的一致好评。
常振魁同志是从一名普通维修电工干起，一步一个脚印，稳扎实干、勤学苦练。在从事电气工作初始，他一方面用心向老同志虚心请教，一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自我的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。随着单位设备的老化更新，维修量增加，工作难度也在加大，他不断学习，与时俱进，努力提升自己的专业技术。
虽然他在部门里面年龄是最小的，但是他确是进步最快的，他凭借着胆大、心细、统筹考虑的工作方式，一步步深得人心，赢得了部门员工的尊敬和领导的高度评价。
2020年疫情期间，他带领员工克服疫情阻力，在严寒下按时完成了对篦冷机和冷却风机的技改，确保公司能够顺利复工复产。技改后通过全年运行数据分析，其彻底解决了原篦冷机故障率高、熟料温度高、发电量低的问题，即提高了熟料质量，又降低了煤耗。
2020年3月常振魁同志被公司提拔为技术装备部部长。面对新的岗位，常振魁同志迎接起新的挑战。由于之前一直从事电气方面的工作，他深知自己在设备方面的欠缺，但是他凭借着对工作的韧劲和拼劲，在保证设备生产零事故的同时，组织人员对设备进行升级换代、技术改革，取得了较好成绩。
他组织各车间积极开展小改小革，全年共计完成了二十八项，其中水泥磨辊压机手动插板阀更换为电动闸板阀、窑尾发电锅炉旁路阀门由百叶阀更换成蝶阀荣获中国建材技术革新奖，使公司增节降工作再上一个新的台阶。
兴义西南 唐勇
唐勇同志自2008年8月进入贵州兴义西南水泥有限公司，从事水泥包装栈台发货管理工作。自进入公司工作以来，一直在一线艰苦岗位兢兢业业，不辞辛苦，任劳任怨，认真严谨地做好本职岗位工作。
唐勇同志自进厂来，已有十二年，在这十二年期间，唐勇同志始终奋斗在包装发货的一线艰苦岗位。负责公司货运车辆的正常装车秩序维护，协调处理货运车辆中的各项问题，确保进出场车辆均能正常通行，同时做好包装设备的正常运行及维护工作。
该同志认真负责，将栈台工作管理得井井有条，同时与来往货运客户驾驶员沟通到位，从未出现争执和安全事故。其次，与生产、包装、机修等关联部门配合良好，为销售处提供了优质的售中及售后服务，极大的提高了公司的销售服务质量，为公司赢得了良好的信誉。包装发运的工作性质，全年除春节休假外，周末和其他节假日都必须坚守在岗位上。
三都西南 韦祖丽
韦祖丽在专业技术层面，收集整理所有技术改造项目的资料，归档上报验收及发票付款支付等，其中最大的项目分别是5MW余热发电项目和窑节能降耗改造项目，虽然没有参与项目现场第一线的施工设计，但是项目立项-概算-合同签订-完工验收-审计至最后效果验收，都参与资料的整理，并且窑节能降耗改造项目，实现标煤耗从119.64kg/t下降至114.13kg/t,窑台产由2550吨/天上升至2760吨/天成绩，达到公司成本减少，利润最大化，并申请专利。
在技能培训方面，积极参与公司组织的各项培训。常态化开展中控操作员物料平衡培训，对操作员的操作技能提升起到了很好的帮助作用。
在生活中乐于助人，积极参加团体活动，能和同事打成一片。无论是生活中还是工作上都能热心帮助有困难的员工，同事有难处能挺身而出，全力相助。
德清南方 徐新和
徐新和，1986年毕业于浙江工业大学，同年7月进入德清南方水泥，从生化部技术员干起，一步一个脚印，先后担任生化部经理、分公司经理、副总经理，2007年至今担任公司总经理，积累了丰富的企业管理经验。去年公司新建绿色智能260万吨生产线，徐新和亲临一线，坐镇指挥，跟技术人员分析探讨改进。
在他与员工的共同努力下，去年公司没有因新冠疫情而止步不前，水泥产量相比上一年同期超出100多万吨，创造公司历史新纪录。
广安台泥 唐正伟
在台泥大家庭中得到系统性的培养和成长，尤其是在专业管理上得到锤炼和积累了丰富的经验。通过不折不扣的执行公司专业管理要求，努力专研专业技术，和同仁们共同努力，通过开展专业点巡检和预防性检查保养，成功提前发现处理了生料磨和水泥磨大型主减速机内部零件疲劳失效导致的定位销轴螺栓断裂和行星齿轮破裂等重大设备隐患，从而避免了突发重大设备事故给公司造成巨大经济损失。
通过组织开展进口减速机自修和与同业交流学习，同时也积累了丰富的减速机维修装配知识。通过公司领导的正确领导，通过集团专业部室的专业指导，通过公司同仁的共同努力和业界朋友的关心与协助，台泥（广安）水泥有限公司生产运行各项指标一直处于行业先进水平。
铜川冀东 赵俊辉
赵俊辉任铜川公司经理后，公司经济效益由6000多万元提高到2亿多元，企业经营管理和党建工作也在金隅集团名列前茅；企业社会地位稳步提高；企业转型稳步推进，智能化万吨水泥生产线项目即将建成，将成为国际一流、国内领先的二代水泥示范线。
俊辉担任企业主要负责人期间，非常重视安全环保工作，通过以提高安全管理等级为抓手夯实安全基础管理工作。闻喜公司一次性通过“企业一级安全生产标准化”现场验收。在铜川公司大力弥补安全环保短板，夯实安全环保管控责任。
针对杨泉山、万吨线等新建项目，坚决保障建设过程依法合规、安全平稳，全力抓好万吨线项目建设过程的安全环保管理，明确相关方环保责任，并建立健全各项保障措施。2020年正月初一即开始要求员工佩戴口罩，建立防控预案、工作方案、归岗安排方案，持续严格强化人员流动管理，落实疫情常态化管控，成为疫情防控阶段铜川市首家复工企业。
企业技术进步得到很大提高。赵俊辉曾经实施智能发运系统改造，实现视频监控系统全覆盖，取得了8项实用新型专利和3项软件著作权，获得“山西省高新技术企业”和运城市“市级企业技术中心”认证。铜川公司2020年取得10项实用专利技术，成为高新技术企业。万吨线项目荣获铜川市唯一的省级数字经济示范平台，正在积极推进区域研发中心、中心实验室和售后服务中心建设，不断为高新技术企业发展赋能。
烟台冀东 张中国
2021年1月评为冀东水泥（烟台）有限责任公司：优秀金隅职工
实用新型专利名称：水泥回转窑窑口浇筑结构，于2021年1月19日授权并下发电子证书。
伊春北方 杨青玉
伊春北方杨青玉，带着自己的成果立磨耐磨易磨损件技术革新来了。
他说：通过对TRM5241立磨的喷口环、轮毂护套、排料腔衬板等易磨损部位的工艺结构分析，重新设计部件结构和材质来延长使用寿命1.5-2倍，生产工艺系统得到改善，节电效果明显。将高昂的原厂零部件改为本地制造，进一步降低了运行成本。此项技改不仅直接为企业节约配件资金30万元，同时提高了主机台时和可靠性系数，降低能耗改善了作业环境。
济宁海螺 李艳哲
扎根一线，他是奋战在窑检修现场的排头兵，2004年7月加入海螺集团以来，扎扎实实干了16年。
公司回转窑自3月29日起开展为期10天的计划检修。每天起早贪黑，忙碌在每个角落、每个作业点，督导进度、把关质量、带头作业，这是李艳哲检修期间最真实的工作写照。“检修责任重大，窑检修后要高效稳定，每个环节都不能有差错，必须盯紧不放。”早上他来得最早，晚上也走的最晚。这次检修时间短、项目多、任务重，但不管是安全告知会，还是检查当天的协调推进会，他都亲自组织，确保检修安全、进度和质量高度受控。
这次检修还对窑尾袋收尘内壳体进行了维护处理，为保证效果，李艳哲每天跟踪施工过程，铁板打磨质量、每层油漆的漆膜厚度……每个工序都要测量验收，不达标的要求施工单位立即返工，现场施工负责人都说他太细致了，有他盯着，一点错都不能有。李艳哲说：“必须要较真、认真，不然窑稳定运行哪里能有保障！”
白马山水泥厂 王文胜
王文胜于1989年参加工作，从湿法窑到半干法窑再到新型干法窑，他一步一个脚印，历任白马山水泥厂窑操作员、烧成副工段长、运管室主任，现任白马山水泥厂碳捕集工段长。
在生产运行正常后，针对一系列技术难题，王文胜制定方案，组织完成了一次又一次技改工作，进一步优化项目运营。系统运行时，出现了吸收液吸收解析效果差、使用寿命短等问题，王文胜去现场仔细对比运行前后吸收液的颜色、浓度等变化，总结出吸收液中毒的可能性，并立刻联系大连理工大学的专家进行研讨，对吸收液进行更换并添加活化剂，以增强吸收解析效果，系统每小时产量由3.2吨提高至6.0吨。在食品级二氧化碳试生产初期，出现了乙醛含量不合格的情况，王文胜积极牵头与大连理工大学研讨，通过给吸附床置换乙醛特性吸附剂，成功解决了食品级二氧化碳产品乙醛含量超标的问题。通过一年的努力，项目的产量提高了40%，能耗降低了35%。
在项目产能逐步提升后，王文胜便积极谋划二氧化碳产品转化，进行食品级二氧化碳取证和干冰市场调研，参与拟定干冰生产线技术方案、立项报告。2020年1月17日，干冰项目一期年产3000吨生产线建成并投入试运行，2020年3月30日，首车“海螺牌”干冰上市销售。
碳捕集项目属于化工行业，与王文胜之前从事的水泥行业大相径庭，参与人员中还有未接触过化工行业的同事，其中不乏刚毕业的大学生。凭借多年经验，王文胜建立起一套完善的操作思路，并毫不吝啬地传授给每一位在岗人员。在王文胜的带领下，白马山水泥厂碳捕集工段建立起了一支能力强、素质高的团队。
王文胜说，成绩再好也只能说明过去，只有把职业追求当成一种人生态度，在平凡的工作中做到精益求精、专业敬业，才能用行动诠释出工匠精神的价值内涵。
英德海螺 何才威
何才威于2005年加入海螺集团，现任英德海螺水泥公司设备处处长。16年来，何才威刻苦钻研维修技术，先后参加公司四条生产线设备安装调试，参与公司多项技术革新和技改技措，为公司设备稳定生产运行、节能降耗作出了突出贡献。
随着不断地实践与探索，何才威逐步开始举一反三，利用所学知识解决相似的技术难题。通过对设备损坏原因进行分析，了解其性能、特点和运行寿命周期等，何才威的专业维修技能得到了质的提升，而他也由“徒弟”成长为善于解决疑难问题的“师傅”。在他和同事们的细心维护下，2020年英德海螺C线窑率先实现连续运行337天。
2020年，他牵头组织公司各级专业人员完成C线窑尾电改袋、高温风机变频器升级、立磨选粉机变频器升级等多项技改技措，有效保证了公司窑运行质量。2020年，英德窑综合运转率91.5%，四台窑月度运转率100%达到30台次，同比提升12次，达60天周期以上16台次同比提升4台次，主机设备运行全面受控。
劳动是取得成功的必经之路。在团结、创新、敬业、奉献的海螺精神引领下，何才威将不忘初心，在工作中继续诠释着海螺工匠的精神风貌。
芜湖海螺 周兴
周兴，现任芜湖海螺水泥有限公司保全处处长。自2006年8月进入芜湖海螺，他先后参与公司4条日产5000吨生产线、2条日产12000吨生产线的安装调试、试生产和技术升级改造工作，他始终秉承着良好的工作作风，兢兢业业履行职责，在技术革新、人员培养中发挥着模范作用。
在他和同事的不懈努力下，芜湖海螺的熟料生产线设备运行质量逐年提升，2020年，日产12000吨熟料生产线的最长连续运行周期达到210余天，突破历史新高。
为了攻克难题，周兴把下班后的时间都利用了起来，依靠英语词典翻看设备英文资料，分析控制逻辑程序，花了整整3个月的时间，硬是把自己培养成“专家级”人才。
有人问周兴：整天这么拼干嘛？他微笑着回答，技术是让人能信服的资本，作为一个企业的设备管理人员，只有不断地学习新技术、了解新技术、应用新技术，才不枉公司的培养。
乌海赛马 于智军
今年45岁的于智军是乌海赛马水泥有限责任公司的总经理助理兼技术负责人。自1995年参加工作以来，于智军扎根水泥生产工艺一线26年，从一名普通职工成长为工艺技术质量管理，为企业节能降耗、降本增效、新产品研发等方面作出了突出贡献。
从石灰石到水泥，要经过生料粉磨、熟料煅烧、水泥粉磨“两磨一烧”等工序，每道工序都需要严格的质量把控。“我在学校读的就是水泥生产工艺专业，上班后干的第一个岗位就是全厂核心岗位——窑看火工。”一直从事水泥工艺相关工作的于智军对工作充满热情，“要干就要干好，要做就要做到极致。”秉承着这样的信念，于智军开启了他的“水泥工”日常。
工作以来，于智军常在车间和行业前辈们一起认真研究生产技术和工艺，积极探索提质提量、降低能耗降低成本的新方法和新途径。数十年的一线工作使得于智军对专业技术知识了如指掌。
“在我看来，‘工匠精神’就是不服输的精神。国内外同行业能做到的，我们也能做到；‘工匠精神’就是精益求精，在科学技术快速发展的时代，必须要以创新引领发展，追求卓越。”于智军表示，他将继续努力，为乌海市的工业经济发展、环境保护贡献力量。
蒲城尧柏 赵建怀
赵建怀，男，1971年3月出生。由于家境贫寒，1998年进入尧柏特种水泥集团有限公司蒲城分公司担任厨师一职；2000年调至尧柏一厂担任面点师；2016年至今担任药王山公司行政部厨师，扎根尧柏集团一干就是22年。
日常工作中，赵建怀负责公司300人的伙食，每天都要从早忙到晚。尽管任务繁重，但无论洗菜、切菜、烹饪还是餐具消毒，他都能又快又好的完成。同时，他始终把自己定位为一名服务人员，态度热情，对每一位来就餐的员工报以亲切的微笑。
回想22年的厨师工作，赵建怀感慨万千，一路艰难走来，有过欢笑、也有过泪水，但他从未对自己的工作降低标准、始终如一日的坚持在自己的岗位上，默默为公司发展做出应有的贡献。公司每个项目刚上场的时候，厨师都是“先行军”，更是公司的“排头兵”，特别是冬夏两个季节，夏天是大汗淋漓，冬天则是寒风刺骨，虽然工作条件很艰苦，但他一直勤勤恳恳，说的最多的一句话就是“既然选择了，就不能后悔，理当认真完成每一项任务。”
不厚其栋，不能任重；不敬其业，不能任教！如果用一句话概括赵建怀在尧柏的岁月，那应该就是坚守于斯，奉献于斯，忠于斯。他以“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，以自己勤奋踏实的工作态度履行了尧柏人最忠实的承诺，为尧柏的发展作出了应有的贡献。
华新万源公司 严子君
严子君进入公司后，通过潜心学习、积极进取，从一个水泥门外汉逐步成长为中控操作能手、技术骨干，用一颗匠心逐步实现了自己的梦想，在平凡的岗位上创造着非凡的成就。
2020年参加全国建材行业水泥生产中控操作员比赛荣获“金牌磨操能手”“全国技术能手”荣誉称号。每当工艺参数出现波动时，他便深入一线现场分析原因，并积极协调解决原料、工艺、设备等诸多问题，“对症下药”减少设备停机。
严子君勤于思考，及时应用新技术，不断对水泥磨衬板、篦板进行优化、改进，使水泥磨台时产量提高约33%，加工电耗降低约28%，以实际行动为企业创造效益。
华新水泥黄石公司 伍成
凭借着对自身对机械的热爱与努力，伍成从最初的机修工逐步成长蜕变成为现在的生产线机械管理人员。
试生产期间，面对突发状况，他克难攻坚，积极应对，设法优化立磨摇臂密封圈材质，改造拉链机上托轮为托链轮，有效解决了3台立磨密封圈破损及链条跑偏问题，为生产线调试运行提供了可靠保障。
2020年，伍成积极参与项目建设抗疫管理，保证了疫情期间施工、供货两不误；支援当地防汛救援抢险，扛沙包、修堤坝、运物资，为抗洪救灾工作做出应有的贡献。
华新水泥云龙公司 何俊怀
刚进入工厂时，面对陌生的机械设备，何俊怀虚心向老同志请教，掌握设备工作原理，解决故障疑难，短短一年便掌握了大部分设备的维修要点。转至设备状态监测岗位，他将压力变为动力，快速熟悉监测工具，主动完善各设备清单，从不断学习到逐渐掌握各设备的巡检技能，再到方案制定及过程控制，每一个步骤都积极参与。
干一行爱一行，凭借爱钻研的劲头，他快速适应了新岗位的需求，保持设备的平稳运转。
华新水泥宜昌公司 胡静
接手物检组以来，胡静打造“学习型”班组，充分发扬公司“传帮带”精神，提高人员整体素质。在多次国家、省、市质检机构及公司技术中心水泥样品对比中合格率超过98%，帮助宜昌公司化验室获得过全国化学大赛对比优秀奖。
2020年，她带领班组进行了100多次大小磨试验，给生产提供科学、精确的数据，使粉末、炉渣合理使用于水泥生产中，成功帮助公司实现减税增效。针对磷石膏的应用，胡静分不同季节、不同品种试验，找到了最佳掺量，为企业节约大量生产成本，并在同年参加全国建材行业水泥制成工职业技能竞赛获得“银牌水泥检验能手”称号。
"最美水泥人"就生活在我们身边，各大水泥集团企业推荐的最美水泥人，由线上广大网友共同参与评选！推选出“2021年度十佳水泥人”。
