2月28日，云南水泥建材集团暨华润水泥云南大区召开2019年销售工作会，总结经验，培训人员，安排工作，贯彻落实昆钢与华润水泥对销售工作的部署与要求。
董事长李锐首先作导入发言。他回顾了去年销售工作的亮点，对做好今年的销售工作提出了要求。会上，市场部、各销售中区的助理部监、高级经理和经理分别对云南水泥和华润水泥2019年销售商业计划、2018年销售管理评价结果、市场竞合策略、云南大区审计问题及整改情况等作了宣讲和汇报。华润水泥助理总裁、集团副总经理李传吉对与会人员进行了专业培训。华润水泥领导、集团领导、基地公司总经理等围绕如何做好销售工作进行分析和点评。华润水泥副总裁、云南水泥总经理郑青宏最后作了关闭(总结)发言。
面对严峻的形势，集团和大区要求各单位，要树立“销售是龙头”的理念，提升销售核心竞争力，坚定信心，坚持“一个市场、一个组织、一个政策”，以竞合与协调为主基调，居安思危，诚实守信，廉洁自律，奋力完成全年销售任务，争创2019年销售工作的新业绩。
