一.前言最近各地水泥价格上涨,到底企业利润提升了多少引出.
二.水泥价格上涨了，水泥利润难创新高，盈利基础并不稳固
1.水泥价格的上涨是被动的上涨
说到底，没有大范围严格的环保限产，导致大范围大区域的水泥生产能力同时受限，价格根本不可能上涨。水泥行业自身并没有具备稳定价格的能力。水泥价格的上涨是被动的上涨，水泥价格也会在上涨因素消失后，不由自主地下跌，甚至于是重新暴跌。
2.短时的脉冲式上涨，并不代表年度均价是高的。
我们往往在水泥涨价时把涨价信息发得震天响 ，目的是让周边企业把价格迅速跟上，从而形成对自身企业水泥价格的支撑。当涨价建立在市场供需平衡或供应略紧的基础上时，喊涨能够生效。而在市场供过于求，各家企业跌价时，往往都是不声不响，偷偷摸摸出货。甚至有些地区，淡季涨价，媒体报道涨价多次，实际却下跌近百元。直到因环保预警而提前停窑，才匆忙涨价，而且涨价开始的100元/吨的涨幅看似涨幅巨大，实际只是恢复到原价。等真正价格继续上涨，货源又不够了，或已经进入施工淡季高价无量，低价大量，全年一平均，价格并不高。
3.有些地方价格还很低
有些地区，因为错峰生产时间不够，导致产大于销直到目前，实际价格还很低。如重庆库区，产能严重过剩，错峰生产执行不力，到11月初，散装水泥价格还只有240-270元/吨，三季度前更低，在库区优质煤价长期保持800-900元/吨的成本堆积背景下，日子可想而知，都过得满是辛酸满是泪
库区为了平衡产能，地销不足，需要跨省几千里调货出渝。如果上海水泥300元/吨，他们就200元/吨往下卖;上海水泥400元/吨，他们就300元/吨往下卖。往下游卖熟料，鄂东出厂250元/吨，他们就武汉上岸240元/吨，河南接收300元/吨，他们就出厂190元/吨装船往武汉上岸，用汽车转运到豫南。库区不错峰生产，一天到晚靠千里之外的市场，虽然从年初到现在，始终保持低库位，但出厂价格低于河南、上海几十上百元。
4.目前的错峰生产力度还不足以改变供过于求的供求。
如黑龙江，通过错峰生产，只有6个月的理论生产时间，实际上只能生产不足四个月，市场都不能消化。
又如，河南省在5-7月份协会组织停产30天，可到9月底，各家库存已经爆满，价格暗跌80元/吨。所幸是10月初协会又组织临停10天，加上取暖季错峰生产预期，才稳住阵脚，并在10月底开启快速恢复价格过程。
5.错峰生产政策没有被行业善加利用
错峰生产的主要目的是为了改善环境，其溢出功效是改善了供给关系，甚至于短时间内促使价格剧烈波动上升，行业如果善加利用，可以发挥更好的效果。但从目前的状况看，企业只是被动享受，还没有主动地抓住机遇，善加利用。如8月份环保督查，成都市场价格暴涨。不几日，督查组走了，价格回落到原位。现在一督查，又暴涨，完全靠党和政府的决策赚钱，看不到水泥企业和水泥协会有什么大作用。
行业协会应该对政府的政策善加利用，引导企业充分利用错峰生产政策带来的供给侧压力减轻、总体过剩程度减少的机遇，在政府的强制错峰生产以外，主动根据供需矛盾进一步压减产能，始终保持产销平衡。如河南省水泥协会在5-7月份和9月底，组织了三次淡季停窑，使价格水平在淡季虽有回落，但保持在相对高位，为最近的稳步推进垫好基础。与河南相比，周边省市特别长江中上游地区，还看不到这样的主动性。如果没有河南和下游的拉动，库区现在的水泥价格不会超过230元/吨，甚至会低于200元/吨，在各项成本大幅上涨的背景下，可能会大亏。
6.行业内耗严重
行业内的许多企业家，在错峰生产的背景下，整天想着的是让别人停产让自己多生产，相互之间讨价还价，锱铢必较，言而无信，能赖皮就赖皮，没有几家企业会担心错峰生产失败导致全行业陆沉。
7.行业技术投机盛行
还有许多企业借垃圾利用、电石渣利用、危废利用，甚至莫名其妙的供暖，千方百计地回避错峰生产，
怎生了得。你们需要扪心自问，没有错峰生产，没有主动限产，没有许多企业的主动让步，你能改善盈利能力吗?大家都借一些题材规避错峰生产，结果可能是在承担了行业不能够承担的社会责任的同时，又把水泥价格拉回成本线以下。
8.成本大幅上升，行业利润难创新高
去年以来，因为煤炭、水渣、矿粉等原燃材料价格上涨，水泥生产成本不断上升，大部分企业水泥企业水泥生产成本不断攀升，普遍比2014年提高50%以上。
而到现在为止，水泥价格指数未创新高，水泥利润估计也难创新高，只是恢复性增长，吨水泥净利润更是大幅低于历史峰值。相比银行、央企、BAT利润连续多年的稳步快速增长，水泥行业净利润率还很低，剔除海螺水泥及投资收益，行业净利润率不会超过10%。而一旦行业贪念再起，大家共同破坏错峰生产，增加生产，价格还会快速回落。
三.未来路在何方
1.坚持党对水泥行业的领导
坚决执行三去一降一补，推进供给侧结构性改革，提高企业家执行中央政策的自觉性。
企业家一定要认识到互让市场，共同使用供给侧调控手段掌控市场，保持价格的相对稳定的极端重要性。
2.坚决执行和推广错峰生产政策是一切工作的基础
坚持党的领导下的新时代中国特色社会主义经济发展观，落实三去一降一补，坚决执行错峰生产，是目前水泥行业发展的唯一之路，并会持续5-10年时间。
错峰生产还必须推广到全国，才能在有效减少污染物跨区域传输的同时，同时减少低价水泥像垃圾跨域输送一样祸害四方。
3.在错峰生产基础上，还要有组织有纪律地进一步主动控制产能发挥率。
如果国家强制性的错峰生产还不足以改变供给过剩，只要过剩，就需要主动限产，根本不需要再讨论。实践一再证明，不把过剩产能放掉，价格恢复是镜花水月，完全不可能实现。库区的例子就是明证。
4.提高大企业的市场引领力
随着兼并重组联合的不断进行，目前中国前20名水泥企业的产能集中度可能已经达到70%左右，而全国水泥行业的产能发挥率可能会逐步降到65%甚至更低。届时，只有提高大企业的市场引领能力，行业发展才能更加平稳有序。
(1) 大企业的市场预测能力越来越重要
大企业对市场的预测能力越来越重要。大企业对未来几年甚至更长时期的国家政策、市场变化、市场总量、区域分化等态势的预判是否正确，越来越重要。许多人持乐观态度，个人判断比较悲观。市场的平台期过后的断崖式下跌期必将顺次到来，届时大企业的主动限产至关重要，否则，必然是恶性竞争。在这一点上，行业确实需要感谢中国建材等大企业的奉献精神，如果大家都能做到
(2) 只有大企业充分发挥市场平衡能力，市场才能实现产销平衡
由于大企业规模大，产量高，只有大企业主动发挥市场平衡能力，中小企业主动配合，市场才能实现产销平衡。否则，哪怕小企业全部停产，仅仅大企业满负荷生产，市场就会消化不了。可见，大企业的市场占有率达到一定程度，如果企业不从生产型转向市场合作型，不主动推进错峰生产，结果必然是害人害己。
(3) 只有大企业主动发挥市场定价能力，市场价格才可能稳定
在大企业主动推进以错峰生产为基础的行业供给侧改革工作的基础上，大企业就具备了市场定价能力。这种能力善加利用，则市场价格可以相对稳定。
中小企业只能成为市场价格的跟随者，他们没有能力决定价格，只能跟随-只能跟随-只能跟随，重要的事情说三遍!!!
不让中小企业损害大企业利益的基本方法是大企业要有风范，主动引导中小企业共同做好以错峰生产为基本方法的供给侧缩减工作，在此基础上，让中小企业把产品卖光，剩下的大头都是大企业的。就这样!大企业的定价权就掌握住了。
5.水泥协会、经管部门需要发挥更大作用
(1)加快推进产能置换减量方案的实施，只要没有正式施工的，一律实行减量置换。
(2)加快完善错峰生产制度，使错峰生产成为强制性措施，所有窑线都必须参加错峰生产一视同仁，并把错峰生产推广到长江流域
(3)沟通环保部门实施更为优化的环保措施。主要如错峰减排常态化、适当放松施工减排等。
四.以湖北为例，只要不错峰，就是二百五
1.以湖北为例，没有周边省份的错峰生产，也只能一年到头卖200，高点估计也就是个二百五。
2.有了周边省份的大力度错峰生产，在错峰生产的时段内，人家卖500，量只有30%，我们卖400，量发挥110%，看起来是大赢了。可错峰季一过，价格又会回到250。
3.如果我们也主动限产，配合北方的错峰生产，可能河南在全年平均产能发挥60%的背景下，可以全年保持平均价格450-500元/吨，效益不错。而湖北在全年产能发挥率70%时，全年平均价格达到400-450元/吨，效益也不错。
总之，大企业抛掉检漏的思维，主动引领错峰生产，各自负责把所在的省域市场做好，才能实现合理的收益。在目前水泥市场价格相对合理的阶段，各地更要做好2018年度更大范围、更大力度的错峰生产工作。可以预计，2018年水泥市场总需求量会较2017年下降了3-5%，只要不错峰，价格只有250。
(作者：诸葛文达)
