围绕中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念及建材工业“十三五”规划的精髓，如何更好地有效推进水泥行业供给侧改革，促进行业“去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益”，使行业结构调整和转型升级向纵深发展，实现水泥工业由低端发展向高端发展的终极目标任务，必须坚决打好去产能、稳增长、增效益的攻坚战。
初春的北京，依然是春寒料峭。目前宏观经济处于什么阶段，今年水泥行业走势如何，会面临哪些机遇和挑战?带着上述问题，围绕今年的行业形势与政策，中国水泥协会信息中心(中国水泥杂志社、数字水泥网)联合报道组近日采访了中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德。
统一认识行业取得空前进步
经济效益再创十年来第三个效益年
对于2016年水泥行业形势的看法，乔龙德开门见山，言简意赅。他认为，2016年的水泥行业形势要用“两点论”来概括，既有好的一面，也有不足的地方。好的一面，首先是整个行业认识上空前统一，行动上团结一致。过去我们说竞合、协作、协同、协调，说法变来变去，但宗旨一直未变，就是不能搞无序竞争，不能相互压价，最后把效益都压没了。2016年我们工作的主要收获就是认识的空前一致。面对水泥市场的现状，绝大多数企业都保持了理性，认识到调结构稳增长增效益要有规则，只有以行业共同的利益为重，达到了行业空前的团结，才能获得良好效益。思想认识高度一致是10多年来行业最大的进步。中国水泥协会在这方面投入的很多，付出的也最多，一个协作区一个协作区地抓，效果也最明显。
第二是经济效益。2016年利润510多亿元，同比去年增长了55%。年初时形势严峻，100亿元都不敢保证，但后来由于投资有了一定的拉动，更重要的是通过行业自律，稳定了水泥价格，实现了效益增长。去年比前年增长了200亿元，在上半年形势环比不好的情况下，一举扭转颓势，这个成绩得到大家的认可。2016年年初，他曾在一次会议上说：“2014年全行业利润700多亿，2015年300多亿，两年合计1000多亿。2016年要除以2，利润500亿。”当时大家都报以掌声。现在来看，这个话真的实现了。行业形势的好转，在新疆会议后看到了希望。
