海螺集团董事长高登榜表示，集团公司在经营班子的正确带领下，在海内外广大干部员工的奋力拼搏下，抓住了宏观经济企稳向好的有利机遇，发挥出了集团综合竞争优势，主动作为、敢打敢拼，全年始终牢牢把握住市场竞争的主动权，超额完成了年初集团董事会制定的利润目标，业绩骄人，值得褒扬。
他对2017年的工作安排提出了三点意见：一要认清形势，勇于担当，全力冲刺“一强三冠”目标;二要深化改革，创新驱动，努力实现企业破局前行;三要围绕中心，抓实党建，以党建引领促企业发展。
金隅股份董事长---姜德义
姜德义:“坚持以利润为中心，提高企业盈利能力”
对于2017年的形势，金隅股份董事长姜德义明确指出，唯改革才有出路，要按照统筹推进、重点突破的要求加快改革步伐。首先要做好与冀东战略重组后的消化吸收工作。要进一步高效推动金隅冀东重组后各项融合工作，优化组织管理架构和运营模式，强化风险管控。其次是扎实推进金隅股份的整体上市工作。要认真做好优化资本结构，促进转型升级等工作，不断激发公司活力，增强发展动能，推动公司改革不断取得新成效，提升市场竞争能力。
姜德义从六个方面阐述了2017年的新规划。一是要坚持以利润为中心，提高企业盈利能力。二是要加大管控力度，提高风险防控能力。三是进一步优化管理流程，转变经营理念。四是要勇于创新，提高资源要素利用效率。五是要加强学习，提高个人素质，增强驾驭和适应企业发展的能力。六是加强企业文化建设。希望各级党委要动员广大干部职工，学习和认同金隅文化，热爱金隅企业，不断提高企业文化的凝聚力和影响力。
华新水泥总裁---李叶青
李叶青：“开放、创新、发展、奉献”
李叶青说，2017年迎来华新水泥110华诞，这是一个值得庆祝也值得骄傲的时刻。他认为，支撑起华新水泥百年基业的文化基因就是：“开放、创新、发展、奉献”。
他强调，开放，是华新水泥百年品牌长青的基础。创新，是华新水泥百年品牌长青的灵魂。发展，是华新水泥百年品牌长青的核心。奉献，是华新水泥百年品牌长青的动力。
他说，2017年不仅是华新110华诞之年，也是实施“十三五”规划的关键之年，华新已站在了一个新的更高起点上。历史和伟大的事业召唤着每一个华新人，要不忘初心、团结一致、不断开拓、奋力前行，为建设创新协调、绿色共享、开放融合的新华新而努力奋斗!
