全国人大代表、原安徽海螺水泥集团董事长郭文叁认为，去产能并不是简单地关闭企业，而是要通过改革创新和技术改造将产能消化在无形之中，是在企业自身的转型升级中，用新的发展模式和更贴合市场的产品来实现对产能过剩的替代。他从四个方面阐述了现阶段我国建材行业在去产能方面应采取的发展措施。
一是要面向高的方向转，做优做大做强主业。水泥行业要抢抓国内水泥产业转型升级的机遇，推动水泥产业向高端价值链发展。国家有关部门要尽快淘汰325号水泥，向国际标准看齐。水泥企业要加大新产品的研发力度，着力发展先进水泥材料和制品，在高品质水泥产品上取得更大突破，加快由传统材料向高新技术材料转变，进一步延伸产业链，提高产品附加值。
二是要面向联的方向转，推动多产业融合发展。水泥企业要围绕水泥主业拓展产品线，通过业态创新、模式创新推动产业联动发展。要突破传统思维，顺应制造业、现代服务业融合发展的趋势，大力发展生产性服务业，运用互联网改造业务流程，实现大企业组织结构、经营模式上的创新。
三是面向绿的方向转，全面提升绿色制造水平。水泥企业要牢固树立循环意识、环保意识、生态意识，在绿色发展上先行一步，严格按照环境标准组织生产，加大脱硝项目和低温余热发电技改力度，进一步节能减排，大力发展水泥窑协同处理生活垃圾、污泥和工业废渣综合利用技术，大力发展循环经济，推行清洁生产，提高资源综合利用水平。
四是面向智的方向转，着力打造智慧企业。水泥产业要按照“中国制造2025”的要求，在现有基础上加大技术攻关力度，系统综合运用云计算、大数据、互联网信息化技术，建立贯穿水泥生产全过程的高水准智能控制系统，最大限度实现生产的精细化、智能化，推进智能制造，打造智慧企业。前不久，工信部发布的原材料工业两化融合，提出了智能水泥生产线的建设标准，为水泥行业发展提供了重要的主攻方向。
