2015-01-28 16:42:42 来源:水泥人网

荣宝莱:水泥助磨剂自动化生产线的先锋者

水泥人网讯:近期,随着GB/T《水泥助磨剂》国家标准的出台,水泥助磨剂行业逐渐进入了规模化、技术化、服务个性化的新时期。助磨剂企业为了实现规模化就必须引进先进的自动化生产线,对此,水泥人网独家专访了国内水泥助磨剂自动化生产线的先锋者--枣庄市荣宝莱建材科技发展有限公司总经理王广才。

水泥人网:王总您好,近几年水泥肋磨剂行业发展异常的迅速,助磨剂企业如雨后春笋般四处绽放,但大多数的助磨剂企业还是很落后、很传统,制约着企业的发展。同样作为助磨剂生产企业,请问王总咱们荣宝莱是基于哪方面的出发点会想到改变现有的生产模式,自主研发全自动化的助磨剂生产线的呢?我们的全自动化的生产线有哪些优势和特点?请为我们介绍一下。

王总:你好,正如你所说的近年助磨剂发展异常迅猛,如雨后春笋般四处绽放,竞争激烈,给各个助磨剂企业带来市场效应有所困难。

在08年底我进入该行业前原材料价格当时还算稳定,利润空间尚有,走访了近十家助磨剂企业,包括一些知名企业,发现各家生产很好,产品质量还是有差异,生产设备很落后,投入与效益正负比差很大,间接反应出行业规模水平低。我们团队成员研究决定,要么放弃、要么就高投入、高起点、高定位、早动手、不盲从、不跟风。于是我们组织一些博士听取行业专家意见与科研院校达成共识,研发水泥助磨剂成套设备。

经过大家的努力,虽付出了高昂研发费用和辛劳,终于实现了套机生产,为行业填补了无定型设备的空白。

我们的产品在均质性和效果上得到印证,为市场开拓开好了头,起稳了步,为企业发展奠定了坚实基础。

自动化生产线的实施,直接给行业形象树立及正面效益起到推动作用,在原有的门槛低、作坊式的运作模式上,有一个彻底的改变。

无论现在助磨剂企业采用何种方式生产,“荣宝莱”的推动及行业对自动化生产的认识都有前所未有的提升。自动化生产科学管理加大研发是企业未来生存之道,这是我给行业同仁的一个共识,也愿行业有序发展、蓬勃向上。

水泥人网:我们知道哪个行业都有竞争都有比较,那么王总我们的自动化生产线在行业内的主要竞争对手是谁?和竞争对手的产品相比较有没有不一样的地方,或者说我们更胜一筹的地方?

王总:就自动化生产而言,我们也经历了初级阶段,但我们没有“船到码头,车到站“的停止思想。每年在设备研发中逐渐加大了力度,已经实现由拼装到自主。PLC、线路集成、物料称都是自主产品,我们已申请专利6项,成果鉴定,计量检测都已完成。客户的信赖度正逐步提升。
当然还有一些不完善的地方,这些也是我们的动力所在,我们会更加努力去让用户满意。

水泥人网:助磨剂企业在使用了我们荣宝莱公司研发的全自动化生产线后的没使用前的差别在哪里?会带来哪些好处,请王总为我们具体介绍一下吧?

王总:全国助磨剂企业众多,使用自动化生产的不多,在为数不多的企业中,我们的产品已占半壁江山,这是我们引以为荣的,但我们压力更大,为企业服务、为设备更新、提升规模档次是我们的使命,将继续吃“螃蠏”,将我们产品实现功能化、个性化。

国内也有一到两家生产助磨剂设备的,只要我们的知识产权不受侵害,脱离我们的专利保护范围,我们欢迎竞争。

水泥人网:现在助磨剂行业也制定了自己的行业标准,水泥助磨剂企业实施标准后,请问王总这对我们荣宝莱研发的全自动化生产线会带来怎样的机遇,我们有没有做好准备?

王总:新标准的制订和管理规程的实施将对助磨剂行业产生深远影响,企业如何应对,我想企业家们早就深思和谋化过,一个企业的远景决定企业生存,我们愿为他们交朋友,我们的产品愿为他们服务。

水泥人网:今年是十二五开局之年,国内的水泥助磨剂使用率越来越高,请王总对未来助磨剂行业做一个展望,谈谈您对中国的助磨剂行业是如何预想的?对助磨剂行业的全自动化生产未来发展做一个大胆的猜想?

王总:全国水泥产量已突破18亿吨,助磨剂给水泥企业带来的利润,各位水泥企业的老总都非常清楚,助磨剂市场的份额分配同其行业一样,无非也要经过四个阶段:

一、符合标准的发展阶段。

有些市场大干快上,激烈竞争恶化了市场规律。回头再抓质量、再去提升档次,恐为时已晚,机遇往往是给有准备、有远见的人。

二、满足用户需求,全面质量管理阶段

持续推出亲情化服务,满足老客户升级需求,我们“真诚到永远”。

在产品的生产过程“作坊式”生产能否提升全面质量,当仁见仁,怎能参与竞标,这里还有一个效益和效率的问题,只有抓好生产、研发才能确保质量,才有后续发展。整体质量才有提升,全面质量管理才有落实。

三、互联网时代的质量管理

其特点是快速满足用户个性需求如何定制个性化、企业需要规模定制而非规模制造,个性化前提要有个性化的举措和条件,你的生产工艺不配套、研发能力不足,如何满足个性化需求要素,我们同行都有清醒认识,如何实施看把握机遇的能力和方法。

四、注重投入,以技术提升质量,质量保证体系的建立,围绕的是人、机、料、方、环五个要素。人才是关键,机械是保证,材料是品质,方法是运筹,生产环境是要素。

机械装配的水平决定规模水平。在化工产品价格提升,助磨剂价格下滑的时间内,挖潜成本的方法之一。

由劳动聚集型向生产方法型转弯也是一种方式,即提升了技术含量,又提升了质量。这是本人的看法,仅供参改,欢迎指正。

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