台泥集团董事长辜成允,出身于台湾知名世家“鹿港辜家”,名声虽然有没有他的父亲辜振甫响亮,但这位来自宝岛的企业家,不仅缔造了一家中国水泥业的行业巨头,而且以近乎痴狂的态度践行着“永续地球”的环保观念。虽然父辈的光环如此耀眼,他这一系列为人称道的成就,也足以书写出他自己的传奇。然而,“鹿港辜家”最被世人熟知的,并非是他们缔造的财富神话,而是他们多年来为两岸关系正常化所做出的贡献。即便是台湾岛内九合一选举“蓝绿变天”,“绿营”完胜的现在,这位辜氏家族的掌门人依旧对两岸关系拥有乐观的态度。
两岸关系处于几十年来最好状态
凤凰财经:从20年前的汪辜会谈开始,您的家族就一直在推动两岸关系的正常化做努力,在您看来,今天的两岸关系处于一个什么样的状态?
辜成允:我想两岸关系过去的20年来,或者过去几十年来已经在最好的状态,过去没有的直航等等,两边的互动,那个是最频繁的,所以,我对于两岸关系不断的往前进步,两岸能够互相的更包容,更互相的了解,互相的尊重,我觉得我有很大的信心。
凤凰财经:当前困扰的地方,或者困难,在哪些地方?
辜成允:就是不管怎么样,大陆跟台湾因为分开了这么久,所以在制度上也好,或者过去这段时间,它的社会产生了某一些的变化。那所以需要一些时间,也需要更多的了解,大家能够互相的体谅,这个部分呢就是急不得,因为要改变一个习惯或者生活方式,或者是某一种理念,是要一点时间的,那不要急。
凤凰财经:我们看到也面临着具体的情况,比如服贸协议,或者是货贸协议,很长时间都没有通过,甚至在台湾有很多反对的声音,您觉得怎么样克服这些问题?
“反服贸”不是反对服贸本身 是黑箱操作
辜成允:绝大部分在台湾虽然有些人在反对,大家不是反对服贸本身,是反对那个服贸跟沟通跟被表达的方式,或者是在台湾可能很多媒体讲的叫做黑箱作业,因为台湾是一个民主的制度,所以大家觉得是需要一个监管更透明的讨论以后,再来通过,而不是在一个很短的时间之内,想要用一个包裹的方式来通过。所以在台湾,大家好像在反对服贸,事实上不是反对服贸的本身,而是反对服贸本身被讨论跟被通过的过程。所以这个跟反对服贸是两码子事,这个我想给予一些时间跟调整,就会可以解决。相对的我想,在大陆方面,我也常常跟朋友们说,大家不要觉得说大家是反服贸,不是,是反那个作业本身过程的,而不是内容。
辜成允:欢迎陆资入台台湾应全面开放
凤凰财经:作为台湾的企业家,怎么看待陆资入台这件事?未来两岸的这种经济合作会以一种什么样的新的方式而展开?
辜成允:我觉得陆资入台是非常好的事情,因为很多台资在大陆发展得很好,陆资也应该进入台湾能够发展,就像很多台湾外国人的资本也可以进来,台湾本身就是应该走向更开放,跟全世界能够接轨,大陆有什么不同?尤其是大陆现在是全世界第二大的经济体,很快可能会变成全世界最大的经济体,也是我们在经济关系上面最紧密的地区,为什么不能来台湾投资?应该是全面的开放。
2014年11月,国家主席习近平在APEC会议上正式提出,推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设,将“走出去”战略正式提上了议程。随之而来的是被民间称作“中国版马歇尔计划”的,基于“一带一路"的国家海外基础投资战略。作为台湾的水泥企业,会否从此之中受益呢?
“中国版马歇尔计划”不是霸权
凤凰财经:您觉得怎么看待中国的对外投资?某种解释的声音说也是为了缓解国内产能过剩的问题,把它输出到国外输出到国际市场,您对这个观察是什么?
辜成允:当然用马歇尔计划,或者中国版的马歇尔计划,基本上有一个霸权的表达,中国人讲的王道,跟那个霸权基本上还是有很大的不同,所以我反而觉得一带一路本身的观念更宏观更全面,而且是希望大陆能够在整个崛起的过程中间,带给亚洲更多的临近国家一起发展,由于经济的发展,带来资本的充裕,能够投资到其他的市场,这个也是正常的经济活动。尤其我想以台泥本身,我们以水泥来看的话,这一带一路里面,东盟以后的发展也是重点项目之一,像我们在广西在云南在贵州,都有水泥的部建,所以以后这个方面我们也可以顺着这个浪潮,能够掌握到一些利好。
2014年,中国房地产市场不再像往年一般火热,整个行业增长放缓,市场逐渐趋于平稳。随着需求量的减少,与房地产市场关系密切的钢铁、水泥等行业,产能过剩的矛盾也逐渐凸显出来。而作为在大陆产能销量均居前的水泥企业,台泥集团在大陆的战略是“遍地开花”,在多地均有建厂,并且没有放缓的态势。