2009年3月2日，随着阵阵鞭炮声响起，达州海螺石灰石皮带廊道工程正式开工建设。该廊道工程是达州海螺公司的重要子项之一，廊道全长约5公里。
自公司进驻现场以来，集团公司领导及相关部室多次深入矿山区域，走遍了皮带廊道设计走向所涉及的每一座山和峡谷，结合现场复杂地势地形，确定了皮带廊道设计方案和破碎机、工业场地布局，同时考虑到该廊道工程建设的复杂性和难度，集团公司经过综合权衡，确定了廊道施工单位。达州海螺前期建设人员不等不靠，加强与政府相关部门的协调，充分盘活现有工程机械和人员，组织24小时连续作业，短时间内沿廊道外侧打通约7公里的施工便道，为廊道施工奠定了基础。
3月1日晚，公司在四楼会议室召开了廊道工程施工动员会，川渝区域委员会主任、达州海螺总经理柯秋璧，达州海螺公司领导及中层管理人员、主管，廊道施工单位中国十七冶达州项目部人员约40人参加了会议。与会人员就廊道施工中可能遇到的问题进行了充分研讨，区域领导进行了总结和动员，勉励全体工程建设人员坚定信心和决心，全力确保廊道工程按照节点计划顺利推进。会上，公司负责人分别与廊道各段责任人签订了施工目标责任制，各段施工进度情况将作为责任人的业绩考评的主要依据之一。各段责任人信心十足，纷纷表示决不辜负集团公司的期望，加快廊道工程建设进度，力争将达州海螺日产5000吨水泥熟料生产线建设成为四川省灾后重建第一个投产的水泥项目。
廊道开工现场
廊道施工动员会
