往往一件平常的事却成为整个事情的关键。
近日，中国建材(03323)公布，内蒙古电力公司与中国建材集团签署协议，内蒙古电力公司将持有的85.13%乌兰水泥集团公司股权全部转至中国建材集团公司名下。而中国建材集团承诺，将承接原乌兰水泥集团的所有债权债务，并且保障职工权益。
目前这项收购案尽管仍待有关部门批准，但对于中国建材来讲，已经是板上钉钉的事情。对于乌兰水泥还是中国建材来讲，都无疑是实现区域快速发展的好事。
却不知，对整个行业来说，这项并购案已经成为整个北方水泥市场争夺的关键标志。
导火索
作为中国建材还是乌兰水泥来讲，签署战略合作协议只是标志着一项并购案的成立，充其量并购双方一个是国内最大的水泥企业之一，一个是国家重点扶持的60家大型区域水泥企业(集团)之一。
而事情的根源却恰恰出在乌兰水泥这个大型区域水泥企业的地位上。
据了解，乌兰水泥是国家“八五”重点建设项目和内蒙古自治区最大的扶贫工程之一，目前乌兰水泥拥有一条日产5000吨水泥熟料生产线、3条日产2500吨水泥熟料生产线和1条日产2000吨水泥熟料生产线。另外，公司还拥有一条在建的设计产能为日产5000吨水泥熟料生产线和1条在建的设计产能为日产2500吨水泥熟料生产线。
此外，乌兰水泥在内蒙古集宁、察布、通辽、华宁、呼和浩特、乌盟、卓资、赤峰等地均有分公司，销售范围遍及上述各地区。不仅如此，乌兰水泥还在内蒙古乌兰、集宁、蒙东、呼和浩特、兴安和山西大同形成了7个生产基地。
截至2008年底，乌兰水泥规模产能规模600万吨，总资产近50亿元，是自治区最大的水泥企业集团。
因此，中国建材收购了乌兰水泥，也就意味着可以进入内蒙古除蒙西集团控制范围外的所有市场，并且还可以将触角伸向山西省。
尽管如此，乌兰水泥还不足以引发整个北方水泥市场的动荡。
但是，另一方面中国建材集团在中部地区的布局却成为了这个结果的“助推器”。据了解，2008年中国建材集团在河南省先后对南阳恒远、天广、义马以及河南登电集团二期进行了整合，在这种情况下，中国建材与水泥同力、天瑞集团三分河南水泥市场。
加上此次收购乌兰水泥后，中国建材就将中部地区市场“拦腰截断”，这无疑是给正在与冀东水泥的商谈合作、意欲整合北方水泥市场的中材集团，“将了一军”。乌兰水泥最终成为新的一年里，两大集团在北方交锋的“导火索”。
北方水泥
实际上，矛盾的焦点正是源于“北方水泥”。
早在2007年10月8日，中国建材与唐山市政府签署战略合作框架协议，计划在2010年以前投资100亿元，用于整合唐山及周边地区建材和装备制造工业。双方将以唐山市属水泥企业和唐山地区新型干法水泥企业为主体组建北方水泥公司，并在3年内将其打造成为营业收入超百亿元的北方地区旗舰企业。这构成的中国建材北方水泥的初步构想。
然而，仅仅在半个月后，中材集团也抛出了它的北方水泥计划，即与唐山市政府共同打造北方最大的非金属材料生产、研发和装备制造中心，其中包括年销售额分别超过300亿元、50亿元的现代水泥制造中心、机器装备制造及技术服务中心。
随后在去年年初，中材集团与唐山市政府正式签署合作协议，准备整合冀东水泥。中国建材集团在这一轮交锋中败北。
而此时的中材集团拥有天山股份、赛马水泥，如果和冀东水泥达成合作，那么中材集团将在北方地区形成一个稳固的产业带，那么中国建材的北方水泥计划将彻底流产。
因此在控股冀东水泥失利后，中国建材转向地处西北的祁连山水泥，并一度和祁连山水泥达成了合作协议，但最终由于各种原因，目前也以失败告终。
为此，中国建材再次转向乌兰水泥，一举成功，将目前中材集团可能的势力范围“切断”。这一举措不可谓不成功。
然而，到目前为止，中材集团和冀东水泥的合作仍迟迟没有下文，但近日中材集团高层透露，中材集团否认暂缓重组冀东水泥，而且很有可能入股西部水泥龙头的祁连山。
另一方面，中国建材下一步肯定还会参与到与祁连山定向增发的合作中来，如果中材重组冀东出现变数，中国建材势必也不会放过这个机会。
因此，未来北方水泥市场争夺的仍然以祁连山和冀东水泥为主，如果顺利，在2009年上半年应当会有答案。
