新年伊始，佳木斯鸿基集团桦南公司面对熟料成本上涨的不利因素，生产战线上的广大员工将压力变动力，积极寻求降低生产成本的途径，他们从年初以来，把提高设备运转率，提高台时产量做为降低生产成本的首要措施，把2号线日产量目标定在3000吨，目前已达到2900吨，现正在向目标靠近。
桦南公司2号线投产于2006年初，至今已运行三年多的时间，原初设计能力为日产熟料2500吨，经过广大工艺技术人员及全体员工的共同努力，由最初的日产熟料2500吨提高到去年的2850吨以上，超出设计能力300多吨。
按着佳木斯鸿基集团2009年熟料生产任务指标，桦南公司将要承担集团佳木斯、同江两个百万吨新扩建粉磨站的熟料供应，如何保证生产线的高质量运行，提高熟料产量是摆在桦南公司的重要课题。为了确保生产任务落到实处，桦南公司多措并举，迎难而上，眼睛向内，挖掘潜力，在提高产量上狠下功夫。一是充分利用年末设备检修的机会，对2号线工艺系统进行了完善，把所有漏风点进行封闭，保证了工艺流程顺畅；二是合理调整配料方案，根据现场实物煤及生料成份的变化，按着尾矿充分利用的原则，在保证物料在窑内充分煅烧的情况下，选出最佳的配料方案；三是全员配合，形成合力，保证生产目标实现。该公司生产部根据2号线提产目标的要求，成立了以2号线窑长为主要负责人，从工艺部、质控部、调度室、中控室抽调了相关人员组成了课题攻关小组，各个班组及各个岗位全力配合，以日产熟料3000吨为目标，密切协调，落实任务，并明确了相关责任；四是从各种物料均化系统抓落实，保证高质量运行，生产部从年初以来进一步加强了生产调度监督指挥工作，严格落实均化措施，使生料及煤系统均化达到了2号线投产以来的最佳状态，为生产持续稳定的运行提供了有利的条件。
据了解，桦南公司2号线在本月内完成日产3000吨目标之后，将在2季度向3100吨冲刺，最大限地发挥出2号线提产的潜能。
