什么样的企业才算是最好的企业?在中铁建设商品混凝土总经理刘加文的眼中，企业盈利、职工收入提高这些固然都很重要，但赚钱只是手段，让职工感受到幸福才是最终的目的。
幸福是什么?在这里，幸福是一条看得见的曲线。
2007年，商品混凝土分公司的员工月收入还只有区区的3000元，可伴随企业的发展，5年后的今天，员工工资已经增长到了每个月5、6千元，光2011年，员工年收入增长率就高达28%。2012年，为了落实集团公司让员工都能共享企业发展成果的号召，分公司又将正式员工的工资上调了1000元，劳务派遣员工的工资也涨了500元。
幸福是什么?在这里，幸福又是一条看不见的曲线。
在今年7月集团公司工会举办的《我为中铁建设集团展才艺》职工才艺比赛中，分公司全民总动员，男女老少齐参与，组织、彩排、报送的6个节目不仅全部荣获单项奖，分公司还将“优秀组织奖”收入囊中。“过去职工们有活动都不愿参加，现在都是争先恐后”，京西搅拌站的经理杨海能介绍说。
职工们心里清楚地记得，从2009年开始，一线员工在端午节、中秋节总能收到分公司领导亲手送上的粽子与月饼，一年不落;2011年，公司为每名员工量身订制了一套崭新的工作服、一件皮夹克和一双户外运动鞋，一个不少;每到周末，职工们都能在生产一线寻觅到总经理刘加文带班作业的身影，一天不差;在过去，减压旅游被认为是很奢侈的事，近年来分公司少则一年组织一回，多则两三回，年年如此……
公司领导用心把职工当主人看，职工真心把单位当家看。企业因此发展了，员工也得了实惠，工作有了劲头，生活有了盼头，反过来又推动企业翻着跟头往前发展。2011年12月，分公司顺利通过了北京市预拌混凝土搅拌站绿色生产达标专项执法检查的初检和复检，并在全市69个申请考核的混凝土搅拌站中名列第一。
2012年八一建军节这天，41名“兵转工”的老铁道兵相聚在分公司组织的铁道兵转工28周年纪念活动上。当熟悉的《铁道兵志在四方》旋律再度响起，有感于生活大变样的“老铁”们纷纷抹起了眼泪。
对于有困难的职工，分公司坚持做到“三必访”，即婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访，使职工切实感到集体的关怀和温暖。每年的重大节日，分公司领导不管多忙都会亲自到困难职工家里嘘寒问暖，书记黄应生更是把“有困难就找我们”常挂嘴边。
身患重病的张久远虽然已经退休多年，但他关心企业发展的热情却没有丝毫消减，“每年集团都会组织退休职工去采摘，要不是集团提供这些机会，大家面都很难见着，熟人见面首先打听的几乎都是公司任务满不满、足不足。”
幸福是什么?商品混凝土分公司用近些年的发展告诉我们，幸福就是职工腰包鼓起来、收入涨起来;幸福就是职工对公司满意度的水涨船高;幸福就是看得见的有形曲线和看不见的无形曲线共同交织出的美好画卷。
