6月30日对于埃及GOE总包项目所有员工来说，是一个特别的日子。这一天是6月份的最后一天，经过业主确认，埃及GOE项目当月生产熟料30.65万吨，创下项目总包以来单月产量的新高，2台窑运转率分别达到97.4%和99.8%。
让现场员工倍感自豪的是，公司总经理徐培涛获悉后于7月8日专门发来贺信，对生产运营工作给予充分的肯定和勉励，同时也提出了具体要求：加大精细化管理的力度，力争下半年在设备运转率、单机产量、消耗以及管理成本上取得更大的成绩。副总经理孙金亮也提出了具体要求，希望全体员工发扬艰苦奋斗的创业精神，圆满完成公司下达的运营指标。
埃及GOE项目自2月1日开始进入正式生产总包后，项目部从上到下开始转变工作思路，迅速调整角色，开始生产总包的各项管理工作。由于该项目是公司第一个境外最大的生产总包项目，在公司各级领导的关心和支持下，总包项目部带领全体员工，对内加强员工的管理和各生产工序的协调，建立健全各项管理制度，有序开始绩效考核，充分调动员工积极性和创造性，逐步理顺生产总包工作，全体员工顶住现场酷暑难耐的工作环境，尽职尽责;对外加强和业主的沟通，建立生产数据日结日核签的模式，通过文字的方式将各项能耗和产量予以明确，有效避免了月底结算时可能出现的扯皮现象。事实证明正是细致、缜密的前期工作，确保了业主每月在10号前将总包服务费用足额汇入公司账户，实现总包收入零拖欠、零误差。
目前，项目部正认真落实公司领导的指示精神，合理安排各项检修和正常运营生产时间，层层再动员，开展以“抓安全、夺高产、创高效”为主题的三季度劳动竞赛，以日保旬、以旬保月、以月保季，以季保年，确保全年生产指标的顺利完成。
