———对话宜宾市副市长徐进
本报记者 张宏平 童顺鸣
“当我看见自己的影子与那些古建筑的影子一起重叠在青石道上的时候，不禁追问，究竟是什么吸引了我的视线？我一再探寻的是有着何等法力的地方精气神，在伴随着它们穿越漫漫的历史长夜，如此生动地维持原貌？我们又该如何去聆听它们心灵的声音？”
徐进办公桌上的台历翻开到3月，画面上，宜宾古建筑夕佳山民居大院里的榕树正绽发新芽。这本以宜宾古建筑为主题的台历制作，出自徐进之手。这位摄影发烧友、古镇痴迷者，另一个身份是宜宾市委常委、副市长。台历一页页翻过，宜宾深厚的文化底蕴展现眼前。我们的话题也从他台历的引言“探寻地方精气神”开始。
上项目要有全域眼光
记：你经常在追寻古镇，也是在追寻一种历史。而用历史的眼光看现在，我们发现一个特点，宜宾所上项目既立足于本地，又着眼整个区域大局，为什么？
徐：宜宾处在川、滇、黔三省交界，从地图上看，东挽长江，南倚云贵，西靠大凉山，北通成都平原，我们的目标是打造“金三角之核”，站在这样的“全域”视角审视，必须凸显应有的责任担当。
记：具体体现在哪些方面？
徐：比如过去叫“水码头”，现在概念上升为“四川宜宾港”，这种概念变化中暗含着服务川南、服务于加快建设西部经济发展高地的历史责任。还有如宜宾—水富—麻柳湾公路开通、宜泸高速快马加鞭等等，都是为出川通道谋划的系列手笔，目的是使宜宾成为长江产业带向西延伸的重要增长极和沿海产业转移理想承接地。
记：就是说，大项目的落地，对宜宾未来的发展极具影响？
徐：2008年全省50个重点推进和重点支持的重大项目，宜宾就有7个，仅列成都之后，说明后发优势巨大。
机遇都是“跑”出来的
记：2008年的最后一天，“四川宜宾港”隆重开工。这是否标志着宜宾作为川滇黔接合部综合交通枢纽初步成型？
徐：这还只是冰山一角。去年底，总投资50亿元的福溪电厂拿到“路条”，此外，拉法基集团、中国三峡总公司、大唐电力、攀钢集团等项目也纷纷入驻宜宾。3至5年内，将有2000多亿元资金投向宜宾，为“爬高”注入强劲发展动力。
记：在宜宾，听说你有个外号叫“空中飞人”，作为负责项目与投资的常务副市长，一年到头在外跑项目的时间多吗？
徐：一年大概有三分之二的时间在“跑”吧。天上不会掉馅饼，机遇等不来，都是“跑”出来的。不是我一个人在跑，在宜宾，从市委书记到普通工作人员，跑项目与投资是大家抓发展的工作常态，其结果是一个又一个大项目落户宜宾。比如新上的5个水泥项目，建设期都是1年，总投资达41.5亿元，建成后川滇黔接合部就有了真正的高品质建材基地。
记：大项目频频抢滩宜宾，是资源优势的吸引吧？
徐：说资源，论区位，宜宾的优势确实很突出。比如，在川南，煤炭资源储量53亿吨，宜宾就占了47亿吨。但关键在于尽人事。近年来，我们紧紧抓住电力集群、建材集群、工业园区集群、商贸流通集群“四大集群”和“123456”大交通格局，有的放矢地大规模开展招商攻势，这是一批大项目花落宜宾的主要引力。
记：除了资源优势，还有什么对客商形成吸引力？
徐：归根结底，是这里有适合企业生长的“社会生态”。我们做项目，前期工作就像“绣花”，概念性项目、标题性项目，我们一律不推。再有，项目来了，如果环境不好，也不可能活得长久。这样的短期行为，在宜宾坚决杜绝。
认准了就要想方设法落地
记：宜宾临江，应该有勇往直前和融会贯通的城市性格吧？
徐：我到宜宾工作快两年了，一再探寻着这座城市的精气神，也启发着我的工作方法。
记：有什么管用的经验和大家分享？
徐：比方说招商引资。第一，搭建合作平台，先要搭建对话平台。拿出去谈的项目，自己至少应该是半个“行家”——有了“共同语言”，合作就能到位了。
第二，不仅要以产业链招商，还要重视“人脉链”的延续。就说拉法基吧，目前在都江堰做到第三期了，这么多年虽然换了四任全球CEO，我和其高层仍然一直保持紧密联系。去年冬天，拉法基全球CEO飞到宜宾，短暂的停留，留下了8亿元的投资。这就是“人脉链”延续的成果。
记：也就是说要“用哪把钥匙开哪把锁”？
徐：对。每个项目的关键点都必须做到了然于胸，对国家政策的方方面面了若指掌，这样的对话才更有分量。比如冀东水泥厂选择屏山县下单，5天签约。开会时，我与他们的董事长坐在一起畅谈对水泥行业的看法、认识，双方一下“触电”，董事长说，“你们内行啊”，项目签了。
记：碰过壁吗？
徐：很幸运，至今还没有。一旦我们认准了的，都要想方设法拿下来。更难能可贵的是，签约的项目都能履约开工。
记：下一步宜宾还有哪些大项目值得期待？
徐：今年省委、省政府一号文件中，也提及宜宾的发展机会。包括积极推进向家坝水库灌区等重大项目前期工作，搞好项目储备。向家坝灌区将投资 180亿元。另外，还将投资9亿元迁建宜宾机场；投资860亿元的成贵高速铁路将从宜宾经过；还有盐卤化工、输变电站……宜宾要干的事太多了。
