面对经济危机的到来，勇敢者选择的是紧紧把握机遇，主动出击，占领市场，日照中联水泥有限公司在危机面前寻找良机，让企业在动荡的市场中占有一席之地。
日照中联水泥有限公司通过内抓管理、外拓市场等措施，积极构建创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的“四型”企业，不断苦练内功，强元固本，增强企业抗御风浪的能力。
公司抓住当前部分原燃材料由卖方市场向买方市场转变的有利时机，在确保采购质量前提下努力降低采购成本，增加原燃材料库存，综合采购成本每吨下降50余元。与此同时，充分发挥中联水泥集团市场规模与协同优势，重点关注毛利率、产量、质量、销售量等关键考核指标，与中联水泥各兄弟企业每月对标，遥相呼应，联合抢占各目标市场，逐渐取得了周边市场的话语权。基于沿海临港的优势，这个公司还密切关注国际市场，将内贸、外贸有机结合起来，以丰补歉，以销促产，成功做活了“内外”兼修大文章，较好地实现了产销平衡。8—10月份，公司成功操作了销往美国、俄罗斯、非洲等地的10万余吨水泥、熟料出口业务，有效带动了国内市场份额的稳定增长。
日照中联水泥有限公司总经理助理刘海高说，目前，我们公司两条日产2500吨熟料的回转窑正以100%运转率开足马力生产，台时产量达到110吨以上，熟料质量28天强度指标超过55兆帕，日出厂量连续突破万吨大关并持续冲高。
企业实施的一系列措施在危机面前赢得了主动，还有力地带动了当地物流运输业、矿山开采业等相关产业链条的共同发展，实现了经济效益、社会效益双赢的良好局面。
