2008年11月11日，中国联合水泥总经理张金栋到青州中联视察指导工作。在青州中联总经理杜纪俊等陪同下，张金栋总经理仔细察看了水泥熟料生产线及余热发电厂运行情况，并就如何确保正常运转现场提出指导性意见。张金栋总经理同青州中联领导班子成员进行了座谈，并参加了青州中联中层以上管理人员会议。
会上，张金栋总经理通报了中国联合水泥整体经营发展情况，分析了当前面临的国际、国内经济形势，对青州中联生产经营工作提出了要求。一是正确分析和把握当前的经济形势，细致研究和准确把握市场情况，加大内部挖潜力度，提前考虑明年工作，工作中重视“现金为王”；二是紧盯年度指标任务不放松，以销售为龙头，充分挖掘生产潜力，增强责任心，实行精细管理，一鼓作气冲刺完成生产经营目标任务；三是深挖内部管理潜力，高标准、严要求，从基础性管理工作的细节入手，切实提高内部管理水平；四是抓住当前工作的重心和重点，在抓好以窑为中心的生产、销售工作的同时，确保余热发电厂的运行，实现节能降耗，降低生产成本。
张金栋总经理要求青州中联全体员工正视当前形势，全力以赴应对金融危机给企业带来的困难和挑战，以高度的责任感和事业心投入工作，共同为公司年度经营目标的顺利实现做出贡献。
