2011-02-22 13:15:00 来源:水泥人网

国际EPC工程项目内风险因素辨识

水泥人网工程项目内风险是工程项目建设组织或条件的不确定性而引起的风险。按照技术风险因素的影响,可以将工程项目内的风险分为技术风险和非技术风险,而后者可以分为经营风险和管理风险。

1.1 技术风险

技术风险是指由一些技术条件的不确定性而带来的风险,如采用新技术、技术条件与技术规范的失误、所选工艺、设备的技术缺陷等,具体可分为“技术环境风险”,“设计技术风险”和“施工技术风险。”

(1) 技术环境风险

最关键的是项目所在国采用的设计标准,中国标准的国际化程度较低是最大的技术瓶颈;设备制造标准以及设备认证体系所带来的技术壁垒风险等。以产品进入俄罗斯为例,其必须通过GOST认证体系,进入欧洲则需CE认证。性能指标是业主最重要的考核指标,也是合同谈判中争论的焦点,包括产量、质量、能耗、噪音、环境保护等。

此外还有对项目所在国注册的专利专有技术使用不当而造成的侵权所引起的风险,尤其存在在某些技术在国内注册而在项目所在国已经注册的情况、项目所在国和业主对工程的特殊要求等。

(2) 设计技术风险

主要体现在设计是否满足合同的要求、选择的技术方案与技术路线,设计文件质量,设计文件审批、生产运行指标的保证值、业主主导的设计变更等,在EPC项目中最大的设计风险是由合同明确规定的,因总承包商的失误以及采信业主提供的错误资料而造成的设计变更,所有的损失由承包商承担。

(3) 施工技术风险

主要体现在施工组织设计的编制、进度计划、采购计划、资源计划、施工安装工艺技术的选择、现场水文地质条件发生变化等。

1.2  经营风险

经营风险是指项目在投资、合同谈判(包括商务谈判)、合同签订、合同履约过程中涉及经济方面的活动所带来的风险,将其划分为“经营策略风险”、“合同条款风险”、“商务运作风险”、“财务管理风险”。

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