2010-12-03 15:53:18 来源:水泥人网

哈里伯顿:千里之堤 溃于水泥?

水泥人网】“水泥缺陷”的小疏忽,让全球最大的石油服务商之一的哈里伯顿从峰顶跌入谷底,未来还面临被兼并收购的风险,这给国内油企敲响了警钟。

这段时间来,作为全球最大的石油服务提供商之一的美国哈里伯顿公司最大的感受就像坐“过山车”,还没从连续几个季度的利润翻番增长的陶醉中醒过来,便又跌入了股价大跌、评级大幅下调的冰窖。而这一戏剧性的变化就来自美国墨西哥湾漏油事件调查委员会的一份调查报告:作为承包商的哈里伯顿的水泥缺陷是导致这起美国史上最大生态灾难的重要原因。

“优等生”的低级失误?

提起哈里伯顿,老石油们马上就会想起由数十台巨无霸组成的油井压裂机组那一气势宏大的场面。由于在提供经济、可靠、高效的定向钻井服务方面,获得了世界范围内的良好声誉,一般石油行业人士对哈里伯顿这个全球领先的世界级石油工程服务公司保有很好的印象。

“从内部流程管理到公司的技术和理念,哈里伯顿一直都是同行业的一个标杆。”中海油工程(7.28,0.09,1.25%)服务公司战略规划工程师傅小荣说。

成立于1919年的哈里伯顿公司是世界上最大的为石油及天然气行业提供产品及服务的供应商之一。80多年来,哈里伯顿在全球120多个国家有超过10万名员工,在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面也一直居于工业界的领先地位。

正是基于其领先的技术服务和良好形象,即使是在墨西哥湾地区深海钻探活动被禁止等不利背景下,哈里伯顿今年10月份最新公布的第三季度业务还是实现了利润翻番、逆势增长。

除了全球领先的技术和服务外,哈里伯顿的安全文化也一直为人津津乐道。作为国际著名的油田服务公司,哈里伯顿将其企业的安全文化概括为“在零的左面(Left of Zero)”。美国劳工部每年要对美国所有的油田服务公司进行20万工时可记录事故率和事故发生情况进行一次统计,哈里伯顿的可记录事故率和事故发生情况一直低于平均值的一半左右,安全生产名列前茅。其公司业务经理泰瑞?德里先生曾对记者说,哈里伯顿公司安全文化中最重要的理念是:我们相信所有的事故都是可以避免的。

俗话说,说时容易做时难。就是这样一个以领先技术和良好安全文化著称的企业,现在却很可能会栽在一次水泥缺陷的小小疏忽上。白宫的调查委员会10月28号表示,哈里伯顿石油公司在英国石油公司(BP)发生墨西哥湾漏油事件的油井中,使用有问题的水泥。这是导致这起美国史上最严重的海上漏油灾难的一个重要原因。

可能面临分拆兼并

这一消息的石子投入湖中后,引起涟漪并迅速扩大,并可能逐步演变成一次洪水浪潮。

消息传出后,哈里伯顿的信用违约互换成本急剧上升37个基点至98个基点。受到此消息的不利影响,该公司股价在消息发布当天就一度重挫16%,最终以8%的跌幅报收于每股31.68美元。

而在两天后,标准普尔评级服务机构宣布将其对哈里伯顿公司的展望评级由“稳定”下调至“负面”。标准普尔信贷分析师Scott Sprinzen表示:“前景评级的调整主要是因为我们现在预期,哈里伯顿公司最终将可能因为法院判决或法律协商蒙受重大的财务损失。”

“而直接的财务损失只是一方面,最关键的可能是对其技术领先、安全整体形象的一次颠覆,这对于一个以技术和服务拿合同的石油服务企业来说是致命的。”傅小荣说。

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