【水泥人网】 中国建材集团昨日在京正式发布了2009年社会责任报告，这也是中国建材行业中央企业发布的首份社会责任报告。会后，中国建材集团董事长宋志平就水泥行业的联合重组等热点问题，接受了《每日经济新闻》专访。
NBD:当前东部沿海地区对水泥企业采取了停电限产措施，这对中国建材下属的南方水泥业绩有何影响？
宋志平：南方的限电不会对公司的全年业绩造成负面影响，虽然限电对公司的产能发挥有一定的抑制，但是，价格的上扬完全弥补了产能释放受限对业绩的影响。
NBD：在南方水泥市场掀起了联合重组浪潮后，中国建材也成立了北方水泥并有扩张意向，目前后者的进展如何？
宋志平：北方水泥的进展比较顺利，今年的销量能够做到1000万吨。由于北方是一个大型水泥企业进入比较多的区域，我们争取做到5000万吨产能。
NBD：如何看待水泥产能过剩形势下，东北水泥市场的发展？
宋志平：整个东三省，经济基础比较好，国家也有振兴东北的计划。东北水泥随着城市化的发展，落后产能的淘汰，还有一定的空间。
NBD：工信部当前大力推进落后产能的淘汰，您觉得对水泥行业的影响是什么？
宋志平：国家出台的一系列的"淘汰落后"、"节能减排"政策，实际上解决了水泥业的部分过剩产能问题，为市场重新寻找到了平衡点。我认为，在落后产能淘汰的同时，更要注意产业升级，今后应主张"减量淘汰"，坚决不要再大规模的新增。
NBD：未来水泥工业应如何发展？
宋志平：在今年全国水泥的需求量超过18亿吨后，中国水泥的需求峰值将在20亿吨左右，未来，水泥企业的发展将告别对"量"的追逐，变为在"质"方面和上下游领域的综合竞争。
水泥产品不能无限制的发展，未来一是提高水泥标号和商品混凝土的性能；二是大力发展新型建材，作为水泥的部分替代品。目前，中国建材旗下的中国建材科学研究总院正在向同一集团下设的水泥企业推广70多种特种水泥的应用，推动提升公司水泥产品的附加值。
NBD：您如何看待未来水泥行业发展中，企业之间的关系？
宋志平：过去十年的经验告诉我们，打乱仗没什么收益，行业发展不好，任何企业都不可能独善其身、一枝独秀。要趁此次淘汰之机，彻底转变思维方式。水泥企业应协同发展，形成规模效应，确保行业健康。
