【水泥人网】 在公司第二大股东海螺水泥(21.09,0.12,0.57%)(600585.SH)的调教下，曾经的丑小鸭——巢东股份(8.21,0.01,0.12%)(600318.SH)或将蜕变成为一只白天鹅。尽管离最终目标还有一定距离，但在明星基金经理王亚伟眼里，已看到了希望。
8月25日，巢东股份披露的2010年半年报显示，虽然今年上半年仍未能实现扭亏为盈，但亏损额与去年同期相比已大幅减亏。
报告期内，公司主营业务收入同比增长30.38%，从去年同期的22067万元增加到今年上半年的28771万元；实现利润总额为-1393万元，与去年同期亏损5429万元相比，同比减亏74.34%，归属于上市公司股东的净利润为-1413万元，较上年同期亏损5365万元，大幅减亏3952万元。
值得关注的是，在巢东股份前十大流通股东排行榜中，华夏系旗下三只基金已将其纳为新的独门重仓股。其中就包括王亚伟操盘的华夏大盘和华夏策略基金，持股量分别为100.01万股和100万股，位列公司第二、三大流通股东之位。居公司流通股东首位的则为华夏系旗下华夏红利基金，持股量为200万股。而余下的七大流通股东均为自然人股东。
截至当天收盘，在大盘跌逾2%的情况下，巢东股份二级市场仍顽强收红，终盘报收8.21元，微涨0.12%。
“复制”海螺水泥
国元证券(12.39,-0.52,-4.03%)水泥行业研究员包社表示，自从海螺水泥介入巢东股份的经营管理以来，公司经营管理上已经有了一定的提高。
今年上半年，得益于产品盈利结构的改善，公司各主要产品毛利率较上年同期均有大幅提升。公司综合毛利率从去年同期的2.7%快速提高至今年上半年的17.86%，大幅提高了15.16%。
就成本控制来看，今年上半年，公司三项费用均较去年同期有所降低。报告期内，公司三项期间费用合计从去年同期的6389万元下降到今年上半年的5641万元，占当期主营业务收入的比例为20%，同比下降9个百分点。
2007年，由安徽省国资委牵头，引入昌兴矿业与海螺水泥成为公司第一、二大股东，巢东股份的业务经营重新转为以水泥生产制造为主，并由海螺水泥派遣高管参与公司决策和管理。
包社称，实际上，昌兴矿业与海螺水泥算是一个利益共同体。最初，海螺水泥正是通过和昌兴矿业的合作将富余的水泥产品出口海外，有效调节国内市场的供求关系，从此两者结下了不解之缘。并且，两家公司还在广东英德合资成立了英德海螺。
截至目前，昌兴矿业并没有直接参与公司经营管理，公司实际控制人黄炳均仅出任董事长一职。包括公司董事总经理王彪在内的多名高管均来自海螺水泥。王彪曾历任海螺集团发展部副部长、装备部副部长、自动化所所长；铜陵海螺水泥公司副总经理。此外，副总经理刘田田、陈建新以及副总会计师赵军等高管均有海螺水泥工作背景，以前均是海螺水泥一些分厂的负责人。
