【水泥人网】 为进一步加强人才梯队建设，优化公司人力资源配置，完善干部选拔机制，提高公司的综合管控水平，2010年6月19日，湖南海螺在办公楼四楼大会议室举行了2010年度技术管理骨干竞聘会。
竞聘会现场
公司领导高度重视此次竞聘活动，成立了以总经理黎进为组长、班子成员及各单位主要负责人组成的竞聘活动领导组。在前期工作中精心谋划、细致安排与大力宣传，进一步激发了在职管理者的工作紧迫感、危机感与工作热情。竞聘活动的开展，也为新的积极参与者提供了一个平等竞争的机会，便于发现人才，留住人才，达到全面提高管理人员整体素质的目的。公司在深入调研和研讨后，拟定了详细的竞聘方案并下发各部门，并得到广大员工的积极响应，共有62名员工参与了41个职位的竞聘。
6月19日上午9时，竞聘会准时开始，公司总经理黎进首先作动员讲话。之后，竞聘人员发挥各自的语言魅力，对应竞聘岗位的职责要求，围绕管理要素、专业知识以及下阶段工作目标发表了竞聘演说。竞聘活动领导组从管理思路、组织协调能力、专业知识、应变能力和对海螺企业文化的认知度等方面现场向竞聘者提问，并进行综合评定。
竞聘者精彩的演说，反应灵敏的答辩，展现出了竞聘者良好的精神风貌和较高的专业素养，博得了评委、在场观众的阵阵掌声，竞聘现场十分激烈。
通过这次竞聘，为广大员工提供了一个学习、锻炼和交流的机会，提供了一个表现自我的平台，使不少年轻员工脱颖而出，形成了浓厚的“能者上，庸者下”的竞争氛围，也为公司及区域的发展储备了后备人才。
