【水泥人网】 五月份，中国水泥厂公司认真贯彻落实二季度生产经营综合计划和保障措施，狠抓生产运行质量，积极开拓地销水泥市场，充分发挥磨机产量，水泥产量突破23万吨，完成月度生产经营计划的104.84％，水泥产量创新高。
高效运行的水泥磨
组织宣贯四月份生产经营分析会精神，着力提高磨机整体运行质量。五月份，公司组织水泥分厂全体班组长以上管理人员认真剖析管理差距，通过四月份生产成本与预算、先进单位水平相比较，让分厂管理人员清醒地认识到成本的差距，现场组织研讨降本增效措施。通过分析与研讨，分厂迅速采取提高磨机运行质量的保障措施，以日保周、周保旬、旬保月的办法，主动加强与上道工序沟通，保证原材料供应的顺畅，提高磨机运行质量。
加强岗位技改，增加磨机台时产量。公司组织专业处室与分厂共同认真研讨技改措施，采取了运料皮带技改的办法，避免了水泥磨频繁摇磨现象，提高了磨机台时产量，皮带技改后磨机台时产量显著提升。
优化内部生产组织，减少改品种频次，改善运行质量。五月份，公司在品种生产组织上，进一步采取措施，制订定磨、定品种、定方案的措施，组织销售、供应、生产等共同协商优化方案，经过调整，避免了频繁改品种现象，稳定了磨机的运行，增加了台时产量。
积极采取措施，提高资源利用率。在公司的精心安排下，矿山分厂、生安处、水泥分厂密切配合，共同制订混合材掺入方案，提高资源利用率。
六月份，公司将继续加大区域地销水泥市场开拓，优化内部生产组织，充分发挥磨机产量，增加水泥产销量，努力完成年度生产经营任务。
