恩施公司自10月28日召开会议宣贯总部四季度综合办公会议精神后，全厂上下掀起了学习和落实四季度综合办公会议精神高潮，为完成全年总目标发起了最后冲刺并进入了倒计时。
为进一步深化贯彻落实四季度办公会议精神，公司各单位按照“10.28”会议的统一部署，迅速行动，奋战四季度，冲刺总标。行管部及时将四季度办公会议主要精神通过邮箱发至公司所有基层经理，制作了一期《认真贯彻落实四季度综合办公会精神》专题宣传栏，将会议主要精神传达到生产一线的每一位员工，并竖起了生产任务倒计时牌，明示每天要完成的生产任务，激发员工的生产热情。
生产部继续强化“精心操作、团结协作”的生产观，很抓安全生产，增强成本观和整体利益观，在稳定的情况下向节能降耗的季度目标奋斗；宣传降成本不降质量的理念，并以“三管”（产、质、消耗）为重点，力争完成生产考核的八大指标；维修部找出了差距和问题，制订了行动方案和措施，加强设备巡视的有效性和持续性，严格控制库存计划，提高设备运行的可靠性，为四季度的冲刺提供可靠地设备运行保障。
公司各单位目前正以饱满地工作激情，团结协作，努力践行四季度综合办公会议精神，为完成全年总目标迎接新挑战、再攀新高峰！
