10月27日，鹤峰公司组织各部门负责人及技术骨干，召开了关于传达贯彻总部四季度办公会议精神的专题会议。由公司执行总经理何建华传达了总部领导在办公会议上的重要讲话精神，并集中对李叶青总裁在会议中分两阶段所作出的《关注金融风险，提高运行质量》的工作报告进行了全面的解析。要求公司各部门按照总部办公会议的精神，认清当前国际、国内形势以及集团所面临的外部客观因素，结合本公司实际情况，加大对安全生产的管理力度，强化公司内部的系统管理，建立健全公司相关的管理制度，为公司的顺利投产和今后的发展奠定良好的基础。
会上，何总就如何贯彻总部四季度办公会议精神和公司下一阶段的工作计划作出了新的要求：一是要高度重视安全生产问题，各部门要加大安全管理的力度，强化员工的安全意识，要求员工要时刻遵循“三不伤害”原则，杜绝一切安全事故的发生；二是要严把进厂原、燃材料、物资的质量关，加大对原、燃材料的检验和计量，严格控制成本；三是继续加强员工的培训力度，不断完善目前公司的内部培训计划，采取切实有效措施，充分利用设备安装调试实践机遇，加强员工培训工作，提高员工业务能力和技能水平；四是针对目前项目建设的情况，制定出具体的任务目标，实行倒计时，将任务目标落实到位，上下齐心协力、通力合作，为11月底生产线点火运行的计划目标按期实现提供强有力的保障。
最后，何总提出，公司各部门要及时组织相关人员，认真贯彻总部四季度办公会议精神，拿出相应的措施，明确工作的职责，突出重点，以实际行动按时、保质、保量、保安全的完成公司项目建设计划，为公司的长远发展打下坚实的基础。